ما هي دراسة الجدوى؟ ما أهمية دراسة الجدوى وما طريقة تطبيقها لمشروعك؟

ما هي دراسة الجدوى؟ ما أهمية دراسة الجدوى وما طريقة تطبيقها لمشروعك؟

ما هي دراسة الجدوى؟ ما أهمية دراسة الجدوى وما طريقة تطبيقها لمشروعك؟ دراسة الجدوى (بالإنجليزية Feasibility Study) والتي تعتبر من أساسيات نجاح المشاريع قيد الإنشاء. حيث إذا أردت أن تؤسس مشروعًا واسع النطاق ومعقدًا دون الخوف من الفشل أو الخسارة يجب عليك أن تجري دراسة جدوى كاملة لهذا المشروع، وبالتالي عليك أن تعلم كيفية إجراء Feasibility Study مع كسب المعلومات الكافية حول طريقة تطبيق هذا التحليل وخطواتها. كذلك الأمر على من يريد أن يبدأ بمشروع ما أن يعرف الفرق بين دراسة الجدوى وخطة العمل. لذلك عزيزي القارئ لتحقق نجاح مشروعك وتكسب الهدف منه عن طريق إجراء دراسة جدوى كاملة عليك متابعة مقالنا حتى النهاية على منصة تجارتي لتحصل على جميع المعلومات المهمة والمفيدة حول هذا الموضوع. إذ سنسلط الضوء على تعريف الجدوى، وأهمية دراسة الجدوى، وطريقة تطبيق دراسة الجدوى على المشاريع.

ما هي دراسة الجدوى

دراسة الجدوى Feasibility Study هي دراسة شاملة وتقييم كامل للمشروع المقترح، حيث يعمل مؤسس المشروع على تقييم كافة العوامل المؤثرة بشكل حاسم، والتي تؤدي لنجاح المشروع، وذلك بهدف تحديد احتمال نجاحه وإمكانية تأسيسه. كما يقصد بنجاح درَاسة الجَدوى أي نجاح العمل، وبالتالي الحصول على عائد استثماري جيد. كذلك الأمر أثناء إجراء دراسة الجدوى Feasibility Study يتم تحليل المشروع المقترح من ناحية التطبيق العملي، وهو جزء أساسي من هذه الدراسة، حيث ينتج عنه تحديد نجاح المشروع أو فشله. إضافة إلى التأكد من قانونية المشروع، وهل هو أحد المشاريع التي تستحق الاستثمار والمخاطرة أم لا. ومما لا شك فيه ظهور بعض الأعمال التي تكون غير قابلة للتنفيذ لأسباب معينة يتم اكتشافها أثناء إجراء الدراسة. كما يجب أن تكون Feasibility Study مدروسة بشكل دقيق وجيد، لتقديم النتيجة المرغوبة والصحيحة، مثل: دراسة البيانات المحاسبية، وسياسات التسويق، ووصف الخدمات والمنتجات، إضافة إلى دراسة البيانات المالية، والالتزامات الضريبية، والمتطلبات القانونية وغيرها من الأساسيات.

كذلك الأمر من الممكن شرح دراسة الجدوى Feasibility Study بأنها عملية تنظيم وإدارة وتخطيط الموارد، وذلك لتحقيق الهدف والغاية والربح من المشروع. كما تحدد هذه الدراسة ميزات المشروع المقترح ومدى جدواه، من الناحية القانونية، والتقنية، والمالية، والاقتصادية، وكذلك البيئية. حيث يتم الاعتماد على هذه المعلومات لاتخاذ القرار المتعلق باستكمال تأسيس هذا المشروع أم التوقف عن العمل فيه. بينما لمن لا يعلم أهمية درَاسة الجدْوى ويتبع خطواتها لا يستطيع معرفة إذا كان مشروعه ناجحًا أم فاشلًا.

اقرأ أيضًا: تعريف التجارة 

أهمية دراسة الجدوى 

لدراسة الجدوى Feasibility Study أهمية كبيرة، حيث تعمل هذه الدراسة على تصحيح، وتنظيم، وتقدير الأساسيات الخاصة بالمشروع، وذلك قبل تحديد وصرف الميزانية، وتخصيص الموارد والوقت. كما من الممكن أن تكشف دراسة الجدوى Feasibility Study عن اقتراحات جديدة وأفكار جذابة قد تغير نطاق عمل المشروع بشكل كامل. كذلك الأمر يسمح هذا التحليل بتقديم صورة كاملة وواضحة عن المشروع، وإضافة إلى ذلك تتواجد العديد من الأشياء التي تثبت مدى أهمية دِراسة الجَدوى للمشاريع، وهي على الشكل التالي:

  • تساهم في تحسين تركيز الفريق المسؤول عن المشروع المقترح.
  • كما تحدد الدراسة مجموعة من الفرص الجديدة.
  • كذلك الأمر تقدم معلومات تساعد في اتخاذ القرارات المهمة أو عدم اتخاذها.
  • تساهم Feasibility Study في تحديد البدائل الخاصة بالعمل.
  • كما تحدد السبب الأساسي لإنشاء وتأسيس المشروع.
  • إضافة إلى تعزيز معدل النجاح.
  • كذلك الأمر تساهم في اتخاذ القرار الحاسم بشأن المشروع.
  • بينما إذا كانت نتيجة الدراسة التوقف وعدم متابعة العمل، فهي تحدد أسباب هذه النتيجة وتوضحها.

أنواع دراسة الجدوى

دراسة الجدوى Feasibility Study تمتلك العديد من الأنواع التي تناسب جميع المشاريع، وتساعد في اتخاذ القرارات الصحيحة التي تؤدي إلى نجاح هذه الأعمال. حيث تقيّم دِراسة الجَدوى كافة أساسيات المشروع المقترح بشكل دقيق، وتقدم دراسة موضوعية صادقة للمستثمرين والمؤسسين للمشروع، مما يسهم في شرح نتيجة المشروع ونجاحه. كذلك توضح المتطلبات من الناحية الفنية، والقانونية، والتشغيلية، وأيضًا الاقتصادية، إضافة إلى مقدار الوقت الذي يحتاجه المشروع للتنفيذ والعديد من الأمور الأخرى. كما تتمثل أنواع دراسة الجدوى Feasibility Study بما يلي:

  • تحليل الجدوى الفنية.
  • دراسة الجدوى الاقتصادية.
  • كذلك الأمر دراسة الجدوى القانونية.
  • إضافة إلى تحليل الجدوى التشغيلية.
  • وأيضًا دراسة جدوى الوقت.

وسنقدم لكم شرحًا مفصلًا عن هذه الأنواع ضمن فقراتنا التالية لذلك تابعوا معنا.

اقرأ أيضًا: ما هي إدارة التسويق

تحليل الجدوى الفنية

تركز دراسة جدوى المشروع الفنية على ما يلي:

  • تقييم ودراسة الموارد الفنية المتاحة للمشروع المقترح.
  • كما تساعد على تحديد تلبية الموارد التقنية لسعة المشروع.
  • كذلك الأمر توضح الجدوى الفنية قدرة الفريق الفني على تحويل الأفكار الخاصة بالمشروع إلى أنظمة عمل.
  • ومما لا شك فيه أن هذه الجدوى تشمل تقييم البرامج، والأجهزة، وجميع المتطلبات الفنية الأخرى التابعة للمشروع المقترح.
  • كما يجب توفر الخبرة الفنية المناسبة بهدف تلبية احتياجات ومتطلبات المشروع.

دراسة الجدوى الاقتصادية

تشمل دراسة الجدوى الاقتصادية على تحليل وتقييم تكلفة المشروع المقترح، وذلك مقابل فوائده المتوقعة. حيث تساعد الجدوى الاقتصادية المؤسسات على معرفة التكلفة، والجدوى، والفوائد التي ترتبط بالمشروع المنشئ، وذلك قبل أن يتم تخصيص وصرف الموارد المالية. كما من الممكن أن نصف تحليل الجدوى الاقتصادية بأنها تقييم مستقل للمشروع تسهم في التعزيز من مصداقيته، وتساعد الأشخاص القائمين على المشروع تحديد فوائده الاقتصادية بشكل ناجح.

دراسة الجدوى القانونية

تساعد دراسة الجدوى القانونية على تحديد قانونية المشروع المقترح من خلال عدم معارضته للمتطلبات القانونية في أي جانب من جوانبه، على سبيل المثال قد يتعارض المشروع المقترح من حيث قوانين حماية البيانات أو قوانين تقسيم المناطق، إضافة إلى قوانين وسائل التواصل الاجتماعي وغيرها من القوانين التي توضحها هذه الدراسة. كذلك الأمر إذا تم اكتشاف معارضة المشروع للمتطلبات القانونية يجب التوقف عن العمل فيه، ومعالجة هذه المشكلة.

دراسة الجدوى التشغيلية

تشمل دراسة الجدوى التشغيلية على تحليل وتقييم المشروع المقترح إضافة إلى تحديد مقدار إمكانيته في تلبية، وتأمين احتياجات المشروع. كذلك الأمر تتضمن دِراسة الجَدوى التشغيلية على تحليل خطة المشروع، وهل هي تستوفي المتطلبات التي يحددها هذا العمل ضمن مرحلة تحليل المتطلبات، وذلك لتطوير النظام. وأيضًا تساهم في تحديد مدى توافق المشروع مع الموارد، والأهداف الاستراتيجية، إضافة إلى الأهداف التجارية.

دراسة جدوى الوقت

تعتبر دراسة جدوى الوقت من أهم أنواع دراسة الجدوى، نظرًا لكونها العامل الرئيسي والأساسي لنجاح المشروع المقترح. حيث نعلم جميعنا أن عدم اكتمال المشروع ضمن الوقت المحدد له سيؤدي إلى فشله حتى وإن كانت فكرة المشروع ناجحة ومميزة. لذلك يجب تحليل جدوى الوقت بشكل دقيق وصحيح مع تقدير الوقت المناسب الذي يستغرقه المشروع حتى ينتهي لضمان النجاح فيه وعدم الفشل.

جدوى الوقت
جدوى الوقت

قيود تواجه المشروع أثناء دراسة الجدوى

تتمثل القيود التي تواجه المشروع أثناء دراسة الجدوى بما يلي:

  • قيود المشروع الداخلية: التي تتمثل بالتكنولوجيا أو قيود المشروع الداخلية التقنية أو الموارد، إضافة إلى الميزانية وغيرها.
  • القيود الداخلية للشركات: التي تتمثل بالقيود الداخلية المالية أو التصدير، وكذلك التسويق وغيرها.
  • كذلك الأمر القيود الخارجية: التي تتمثل بالبيئة أو القوانين وأيضًا اللوائح، إضافة إلى القيود اللوجستية وغيرها.

فوائد تحليل الجدوى

تمتلك دراسة الجدوى Feasibility Study العديد من الفوائد التي تساهم في نجاح المشروع المقترح. وكذلك تحدد إمكانية الاستمرار في العمل ضمنه أو اتخاذ القرار المتعلق بالتوقف وعدم إكمال المشروع. كما تتمثل فوائد دراسة الجدوى Feasibility Study بما يلي:

  • تساعد مؤسس المشروع المقترح على اتخاذ القرارات المناسبة المتعلقة بالمشروع.
  • كما تساهم في اتخاذ قرار إنفاق المال والوقت على غاية وهدف المشروع أم لا.
  • كذلك الأمر تساعد على توضيح خطوات تأسيس المشروع، وبالتالي عدم إجراء أي مجهود تجاري صعب أو فاشل.
  • إضافة إلى إمكانية إنشاء مشاريع وأعمال جديدة من خلال توفر المعلومات الكافية حول العوامل التي تتعلق بكيفية عمل الشركة، وكذلك الصعوبات التي من الممكن أن تواجهها، وأيضًا تحديد المنافسين.
  • كذلك الأمر تساهم في تقديم التوضيح المناسب للبنوك والممولين لوضع المال والسيولة ضمن المشروع كونه من الأعمال الناجحة والمربحة.

اقرأ أيضًا: ما هي السندات

تقرير دراسة الجدوى

أثناء إجراء دراسة الجدوى Feasibility Study يجب الانتباه للعديد من العوامل التي تساهم في نجاح هذا التحليل. وبالتالي تحديد القدرة على إمكانية تطبيق المشروع أم لا، وكذلك المعرفة إذا كان المشروع ناجحًا أم فاشلًا. كما يتواجد العديد من الأشياء التي يجب دراستها، مثل: قابلية تسويق الخدمة أو المنتج، وكذلك الاستقرار المالي للشركة، إضافة إلى المنافسة وغيرها من الأمور. كذلك الأمر يجب أن يتم ضمن الدراسة معرفة كمية الموارد المطلوبة والتكنولوجيا، إضافة إلى عائد الاستثمار. حيث من الممكن أن تلخص نتائج درَاسة الجَدوى Feasibility Study ضمن تقرير الجدوى الذي يشمل على الأقسام التالية:

  • الملخص التنفيذي.
  • كذلك مواصفات الخدمة أو الصنف.
  • إضافة إلى اعتبارات لمستقبل التكنولوجيا.
  • وأيضًا سوق السلع والخدمات.
  • نهج التسويق.
  • كذلك التوقعات المالية.
  • البرنامج.
  • التوظيف.
  • وأخيرًا التوصيات المبنية على البحث.

اقرأ أيضًا: ما هي العقود الآجلة

"تقرير

أدوات تطبيق دراسة الجدوى

من أدوات تطبيق دراسة الجدوى Feasibility Study التي تسهم في إجراء تحليل فعال وناجح، نذكر ما يلي:

  • الممارسات المقترحة.
  • المكونات المقترحة.

الممارسات المقترحة

يمتلك كل مشروع مقترح أهدافًا واحتياجات خاصة به. حيث من الممكن أن نلخص أفضل الممارسات المقترحة لدراسة الجدوى بما يلي:

  • إجراء التحليل الأولي.
  • البحث عن الأعمال المشابهة للمشروع المقترح.
  • السؤال والاستفسار حول المشروع.
  • كما يجب إجراء دراسة للسوق.
  • كذلك الأمر يجب وضع خطة عمل.
  • إجراء بيان دخل متوقع.
  • إنشاء ميزانية عمومية.
  • كما يجب تحديد نقاط ضعف المشروع.
  • اتخاذ القرارات.

المكونات المقترحة لدراسة الجدوى

لا بد من توفر بعض المكونات المقترحة لتنفيذ وإجراء دراسة جدوى ناجحة وصحيحة. حيث سنقدم لكم البعض من هذه المكونات، وهي على الشكل التالي:

  • الملخص التنفيذي
  • الاعتبارات التكنولوجية.
  • كذلك السوق الحالي.
  • استراتيجية التسويق.
  • العمالة المطلوبة.
  • كذلك الجدول الزمني للمشروع.
  • إضافة إلى تمويل المشروع.

الهدف من دراسة الجدوى

تعتبر دراسة الجدوى Feasibility Study من الخطط الأولية المهمة التي يحتاجها أي مشروع أو عمل مقترح وقيد الإنشاء. حيث يهدف تحليل الجدوى إلى:

  • إجراء دراسة مفصلة وشرحًا واضحًا حول المشروع المقترح للتأكد من كونه ناجحًا أم لا.
  • كما يهدف التحليل إلى جمع كافة المعلومات وتوفيرها وذلك لمساعدة القائمين على المشروع الجديد أو العمل المقترح في اتخاذ القرارات الصحيحة والناجحة بشأن المشروع الذي يعملون على إنشائه.
  • كذلك الأمر يساهم في الإجابة عن جميع أسئلة أصحاب المشروع.
  • كما يهدف إلى تقديم المعلومات المفيدة حول السوق المستهدف للمشروع المقترح، وكذلك أهم المنافسين لهذا المشروع.
  • إضافة إلى معرفة التكاليف، والمخاطر، والأرباح المحتملة من هذا المشروع.

اقرأ أيضًا: تعريف الإحصاء Statistics 

أساسيات مهمة في تحليل الجدوى

تحدد دراسة الجدوى Feasibility Study السبب والأهمية حول فكرة المشروع الذي تعمل عليه، حيث تساعد في تحديد ومعرفة المشاكل، والمخاطر المتوقعة والمحتملة. لذلك لا بد من اتباع أساسيات دقيقة لتحقيق الهدف المراد من تحليل الجدوى، ومن الأساسيات مهمة في تحليل الجدوى، نذكر:

  • تحديد السوق المستهدف من المشروع مع التخطيط بشكل جيد للوصول إليه.
  • تقديم الخدمة أو المنتج بشكل مفصل مع تقديم التوضيح المناسب حول لماذا هي فريدة ومميزة ومطلوبة.
  • كما يجب أن تحدد وتدرس التوقعات المالية مع الوضع بالحسبان التخطيط لكسب الربح.

اقرأ أيضًا: شرح مفهوم الاستراتيجية Strategy 

خطوات تنفيذ دراسة الجدوى

تتواجد العديد من الخطوات لإجراء دراسة الجدوى Feasibility Study تتمثل بما يلي:

  • إجراء تحليل أولي.
  • إنشاء بيان الدخل المتوقع.
  • كذلك إجراء مسح للسوق المستهدف.
  • كما يجب إنشاء خطة تنظيمية للأعمال والعمليات.
  • إعداد ميزانية عمومية خاصة بيوم الافتتاح.
  • تحليل ومراجعة جميع البيانات.
  • كذلك الأمر اتخاذ القرار بالاستمرار أو التوقف.

إجراء التحليل الأولي

من الواجب أثناء إجراء دراسة جدوى لعمل مقترح أن يتم إجراء تحليل أولي، وذلك بهدف معرفة هل تنفيذ تحليل جدوى لهذا المشروع صائب أم لا. كما سيتم جمع كافة المعلومات الأساسية التي تتعلق بتقييم إمكانات المشروع، وكذلك اتخاذ القرار الأولي حول الاستمرار بهذا العمل. حيث يجب أن يتضمن إجراء التحليل الأولي مراجعة الوثائق المرتبطة بالمشروع، وكذلك المقابلات مع العمال الرئيسيين، والأخذ بعين الاعتبار إجراء استطلاعات لآراء العملاء أو المستخدمين المتوقعين للخدمة التي يقدمها المشروع المقترح.

إنشاء بيان الدخل المتوقع

لإجراء دراسة جدوى Feasibility Study فعالة يجب إنشاء بيان كامل بالدخل المتوقع. حيث يوضح بيان الدخل المتوقع كمية المال الذي من الممكن أن يحققه المشروع المقترح ضمن العام المقبل. كما يتضمن هذا البيان كلًا من النفقات المقدرة وكذلك الإيرادات المقدرة. ومما لا شك فيه أن هذه الخطوة ضرورية في مساعدة مؤسس المشروع لاتخاذ القرارات الصحيحة حول العمل.

إجراء مسح للسوق من خطوات دراسة الجدوى

تعتبر خطوة إجراء مسح للسوق المستهدف من الخطوات المهمة جدًا أثناء إجراء دِراسة الجدْوى Feasibility Study. وذلك من خلال فهم رغبات واحتياجات العملاء أو المستخدمين المتوقعين. كما توضح هذه الخدمة توفر سوق جيدة للخدمة أو المنتج المقدمين من المشروع. إضافة إلى كسب المعلومات المناسبة حول المنافسين والتفوق عليهم. كذلك الأمر يتم إجراء مسح للسوق من خلال اتباع الطرق غير المباشرة، وذلك عبر استخدام استطلاعات الرأي للعملاء أو الحصول على التعليقات من قبل المستخدمين عن طريق إجراء المقابلات معهم، وأيضًا تتمثل الطرق المباشرة بإجراء مسح مباشر للعملاء المحتملين للخدمة التي يقدمها هذا المشروع.

إنشاء خطة تنظيمية للأعمال والعمليات

أثناء بدء أي مشروع جديد أو عمل تجاري يجب إجراء تنظيم لأعمالك وعملياتك. حيث يشمل ذلك إنشاء هيكل خاص بالشركة، والتعريف بالخدمات اللوجستية الخاصة بالتشغيل. كما تتواجد العديد من العوامل الواجب مراعاتها أثناء التخطيط لعملك ومؤسستك على سبيل المثال:

  • هيكل الشركة: من خلال معرفة نوع الشركة هل هي فردية أو شراكة.
  • كذلك الأمر موقع الشركة: هل العمل سيتم من خلال الإنترنت أم تتواجد واجهة فعلية للعمل على أرض الواقع.
  • إضافة إلى التسويق: من خلال معرفة كيفية التسويق للمشروع أو العمل قيد الإنشاء.

إعداد ميزانية عمومية خاصة بيوم الافتتاح

تمثل الميزانية العمومية الخاصة بيوم الافتتاح المركز المالي للشركة منذ بداية المشروع التجاري. كما يشمل الهدف من هذه الميزانية أثناء إجراء دِراسة الجَدوى Feasibility Study تقديم فكرة واضحة حول كمية المال الذي يجب على الشركة إنفاقه، وكذلك مقدار إيراداتها المتوقعة. كذلك الأمر تعتبر هذه الخطوة مهمة في اتخاذ قرارات تجارية صحيحة. كما يجب أن تشمل الميزانية العمومية الخاصة بيوم الافتتاح على ما يلي:

  • النقد ضمن الصندوق.
  • كذلك الأمر الذمم المدينة.
  • إضافة إلى الجرد.
  • أيضًا النفقات المدفوعة مسبقًا.
  • كما يجب أن تشمل الأصول الثابتة.
  • كذلك الحسابات القابلة للدفع.
  • وأوراق الدفع.
  • والمطلوبات طويلة الأمد.

تحليل ومراجعة جميع بيانات دراسة الجدوى

يجب أن تشمل دراسة الجدوى Feasibility Study تحليل ومراجعة كافة البيانات والمعلومات التي ترتبط بالمشروع المقترح. كما يجب أن يتم التحقق بشكل صحيح من جميع المعلومات التي جمعت مع توضيح المصدر، حيث يجب مقارنتها مع بعضها، وملاحظة تواجد اختلافات أم لا. كذلك الأمر الهدف من هذه الخطوة توفير الأساس الصحيح الذي يدعم اتخاذ القرار. كما يجب أن تشمل مراجعة وتحليل البيانات على دراسة الجوانب السلبية والإيجابية للمشروع المقترح. أيضًا يجب أن تكون المراجعة والتحليل المالي شاملة مع توثيق كافة الافتراضات المحتملة.

كذلك الأمر يجب أن تحدد هذه الخطوة المخاطر المحتملة، وتقييمها مع وضع استراتيجيات للتخفيف. كما يجب على الفريق المسؤول عن المشروع الجديد مراجعة تحليل الجدوى مع تقديم التوصية للمسؤولين عن المشروع، حيث يتخذ المسؤول المنظم القرار الذي يتعلق باستمرار المشروع نسبةً لنتائج دِراسة الجَدوى Feasibility Study. تبعًا لذلك إذا اتخذ قرار الموافقة على المشروع يجب على الجهة المسؤولة عنه أن تطور خطة كاملة للمشروع تشمل جدولًا زمنيًا دقيقًا مع وضع ميزانية مفصلة وشاملة.

اتخاذ القرار بالاستمرار أو التوقف

تشمل هذه الخطوة من دراسة الجدوى Feasibility Study معرفة مؤسس المشروع المقترح متى يقلل من الخسائر الناتجة عن هذا العمل. كما يعتبر اتخاذ قرار الاستمرار بالمشروع أو التوقف عن تنفيذه من الأجزاء الرئيسية أثناء إجراء الدراسة للعمل الجديد. حيث تساعد هذه الخطوة في تحديد مدى استحقاق فكرة المشروع للمتابعة أو تحديد عدم فعالية فكرة المشروع ونجاحها. كذلك الأمر يوازن قرار الاستمرار بالعمل أو التوقف عنه بين المخاطر المحتملة والمكافآت الناتجة عن المشروع والتي تستحق المخاطرة. لكن إذا كانت نتيجة المخاطرة سيئة وعالية جدًا قد يرغب مؤسس المشروع في التوقف، وعدم الاستمرار، وكذلك إعادة النظر في هذا العمل.

كيفية إجراء تحليل جدوى

يجب على كل المستثمرين ضمن المشاريع أو الأعمال الجديدة معرفة كيفية إجراء وتنفيذ دراسة جدوى Feasibility Study ناجحة وصحيحة لضمان نجاح ما يهدفون إليه وتحقيقه. لذلك يجب اتباع مجموعة من الخطوات المهمة من أجل تنفيذ هذه الدراسة، وهي على الشكل التالي:

  1. بدايةً يجب إجراء دراسة أولية واقعية لحالة الأعمال لمعرفة ما ينقصها ومحاولة إيجادها.
  2. بعدها يجب إنشاء بيان للدخل المتوقع، وذلك لفهم مقدار الإيرادات، وكيفية الاستفادة منها، وكذلك معرفة مصدر الدخل.
  3. ثم يجب تحليل السوق من خلال معرفة مقدار الطلب على المنتج المقدم من الشركة، وهل يتوفر سوق جيد ومناسب لهذا المنتج أو الخدمة.
  4. خطط لعمليات المشروع أو العمل الجديد وهيكله، مثل: معرفة نوع الشركة، وكمية الموارد الموجودة مع تحديد احتياجات الموظفين والعمال ضمن المشروع.
  5. بعد ذلك يجب التخطيط لإنشاء ميزانية عمومية خاصة بيوم الافتتاح، وهو اليوم الأول لعمل الشركة، حيث يجب تحديد النفقات والإيرادات مع إجراء دراسة دقيقة حول عائد الاستثمار الذي سيتم تحقيقه.
  6. أخيرًا يجب اتخاذ القرار المناسب والنهائي بعد استعراض جميع المعلومات والبيانات وفحصها بشكل دقيق، حيث يشمل القرار المتخذ إما الاستمرار بالعمل وضمان نجاحه أو التوقف عن العمل فيه، نظرًا لمقدار الخسائر التي يحققها.

الفرق بين دراسة الجدوى وخطة العمل

لا بد عند البدء بأي عمل تجاري جديد أن يتم إنشاء دراستين مهمتين جدًا، هما:

  • دراسة الجدوى Feasibility Study.
  • وكذلك خطة العمل.

حيث من الممكن ألا يلاحظ البعض الفرق بينهما ويظن أنهما تمتلكان نفس الدراسة ونفس طريقة العمل. لكن يجب معرفة الفرق نظرًا للأهمية الكبيرة التي تمتلكها كل دراسة منهما. لذلك لتتعرف على الفرق بين دراسة الجدوى وخطة العمل تابع معنا:

  • دراسة الجدوى (بالإنجليزية Feasibility Study): كما ذكرنا سابقًا هي تقييم وتحليل فائدة عمل جديد أو مقترح. حيث يبحث هذا التحليل في المنافسة وإمكانات السوق، والفوائد والتكاليف البدء بالعمل، وكذلك المخاطر والمكافآت الناتجة.
  • بينما خطة العمل: تعتبر وثيقة ودراسة أكثر تفصيلًا وشرحًا، حيث توضح طريقة إدارة الأعمال، وتحدد أهداف هذا العمل. كما تشمل خطة العمل معلومات حول بيان المنتجات، والخدمات والمهمة، وكذلك معلومات حول السوق المستهدف، وفريق الإدارة والموارد المالية.

أسباب إجراء دراسة الجدوى

يتواجد العديد من العوامل التي توضح سبب تنفيذ دراسة الجدوى Feasibility Study يجب مراعاتها والانتباه لها، وهي على الشكل التالي:

  • تفكير المستثمر أو صاحب العمل بإنشاء استثمار كبير.
  • كما من الأسباب المهمة لتنفيذ التحليل تقييم جودة منتج جديد أو عمل مقترح.
  • كذلك حاجة صاحب العمل لفهم المخاطر المحتملة والمكافآت الناتجة والمرتبطة بالمشروع.

أسباب عدم إجراء تحليل الجدوى

لا بد من تواجد بعض الأسباب التي تمنع إجراء دراسة جدوى وتعارضها، وهي على الشكل التالي:

  • عدم توفر الوقت الكافي لإجراء التحليل.
  • كذلك الأمر ثقة صاحب العمل أو المشروع المقترح أن فكرته فعالة وناجحة وأيضًا أن التحليل سيؤكد هذه الفكرة فقط.
  • كما قد يكون الاستثمار أو العمل المقترح ليس كبيرًا بشكل جيد لإجراء الدراسة.

وفي الختام نجد أن لتحليل الجدوى أهمية كبيرة في نجاح المشاريع الاستثمارية والتجارية. حيث تساعد هذه الدراسة في معرفة كيفية إنشاء المشروع أو العمل بشكل واضح ودقيق. لذلك نتوجه بأهمية تنفيذ تحليل جدوى فعال لتحقيق الهدف المرجو من المشاريع الجديدة. كما نتمنى أن يكون مقالنا ما هي دراسة الجدوى؟ ما أهمية دراسة الجدوى وما طريقة تطبيقها لمشروعك؟  قدم لكم المعلومات المفيدة.

الأسئلة الشائعة؟

 

ما هو تعريف دراسة الجدوى؟

دراسة الجدوى Feasibility Study هي دراسة يجريها صاحب فكرة مشروع مقترح أو عمل جديد حتى يتمكن من تنفيذ مشروعه والتأكد من نجاحه.

ما هي مكونات دراسة الجدوى؟

تشمل دراسة الجدوى خمسة مكونات، هي:

  • الدراسة الفنية.
  • الدراسة الإدارية.
  • الدراسة المالية.
  • الدراسة الاجتماعية.
  • الدراسة التسويقية.
ما هي أنواع دراسة الجدوى؟

أنواع دراسة الجدوى، هي:

  • دراسة الجدوى الفنية.
  • دراسة الجدوى الاقتصادية.
  • جدوى الوقت
  • دراسة الجدوى التشغيلية.
  • الجدوى القانونية.
كم تكلفة دراسة جدوى مشروع؟

تقدر تكاليف دراسة جدوى مشروع ما حوالي 3-5% من نفقات المشروع.