ما هو مفهوم التفكير الاستراتيجي؟ أهم مهارات التفكير الاستراتيجي الناجحة

التفكير الاستراتيجي (strategic thinking) يدور حول تصور المستقبل، وتحليل الفرص (والمشاكل المحتملة) من منظور واسع وفهم التأثير المحتمل الذي قد تحدثه أفعالك على الآخرين. إذ إنه يركز على التطلع المستمر إلى الأمام، وتحديد الأهداف والغايات. حيث يتخيل المفكرون الاستراتيجيون ما يمكن أن يكون، ويتبعون نهجًا شاملًا للقضايا والتحديات اليومية. ونحن من منصة تجارتي سنبين لك ما هو مفهوم التفكير الاستراتيجي، إضافة إلى أهم مهارات التفكير الاستراتيجي الناجحة، ثم عناصر التفكير الاستراتيجي وأبعاده، تابع معنا.

اقرأ أيضًا: شرح مفهوم الاستراتيجية Strategy ما أنواعها؟ مفهوم الاستراتيجية وأهدافها.

ما هو التفكير الاستراتيجي

التفكير الاستراتيجي (strategic thinking): هو نوع تنظيمي وعملي من التفكير النقدي. إذ ينطوي التفكير الاستراتيجي على رؤية الصورة الكبيرة، والتخطيط للمستقبل، ووضع التفكير موضع التنفيذ، عادةً لاكتساب ميزة تنافسية في الأعمال. حيث يمكن للمفكرين الاستراتيجيين صقل هذه الكفاءات لمتابعة المناصب الإدارية العليا داخل شركاتهم، أو تحسين استراتيجيات أعمالهم.

مفهوم التفكير الاستراتيجي

مفهوم التفكير الاستراتيجي في أبسط أشكاله هو القدرة على التخطيط للمستقبل. كما أنه القدرة على إعداد الاستراتيجيات واستحضار الأفكار التي من شأنها التعامل مع البيئات المتغيرة والنظر في التحديات المختلفة التي تنتظرنا. حيث سيُنظر إلى المرشحين الذين يمتلكون مهارات التفكير الاستراتيجي على أنهم أفضل المواهب، وهي ميزة تجعل العديد من المديرين والمديرين التنفيذيين قادة ناجحين.

اقرأ أيضًا: أهم الاستراتيجيات الجديدة لتحسين ظهور موقعك في محركات البحث 2023.

خصائص التفكير الاستراتيجي

ليس كل المفكرين الاستراتيجيين يضعون الاستراتيجيات على حد سواء، لكن لديهم بعض الخصائص المشتركة.

• الاستشراف الاستراتيجي: يتمتع المفكرون الاستراتيجيون بالقدرة على التفكير في المستقبل وتوقع المشاكل المحتملة. إذ إنهم يعرفون أن وجود خطة احتياطية (أو عدة خطط) يمكن أن يساعدهم على التمحور بسرعة عندما لا تسير الأمور كما هو مخطط لها.
• عقل فضولي: المفكرون الاستراتيجيون لا يخشون التشكيك أو تحدي التفكير التقليدي، بل إنهم يعرفون أن طرح السؤال الصحيح لا يقل أهميةً عن إيجاد الحل الصحيح.
• موقف مرن: يتمتع الاستراتيجيون الجيدون بالقدرة على التمحور عندما لا يوفر مسار العمل النتائج المرجوة. كما أنهم مرنون عندما يتعلق الأمر بإعادة تقييم أفكارهم وافتراضاتهم مع ظهور معلومات جديدة.
• القدرة على ربط النقاط: يمتلك الاستراتيجيون موهبةً لتحديد الأنماط وإخراج المعنى من الاتجاهات الشاملة.
• القدرة على وضع المعلومات في سياقها: يتطلب التفكير الاستراتيجي رؤية المعلومات من منظور الماضي والحاضر والمستقبل لمعالجة كل من الأهداف قصيرة المدى وطويلة المدى.

اقرأ أيضًا: ما هي الاستراتيجية التسويقية؟ أهم أنواعها وطريقة تطوير استراتيجية تسويقية احترافية.

العناصر الرئيسية للتفكير الاستراتيجي

التفكير الاستراتيجي ليس عمليةً فرديةً، بل سلسلة من العمليات المترابطة التي تكمل وتعزز بعضها البعض. والنتيجة النهائية لذلك هو القدرة على صياغة خطط فعالة، والتي يمكن أن تضعك في وضع أفضل للرد على أي شيء غير متوقع. فيما يلي بعض العناصر الرئيسية لهذه العملية:

• الملاحظة: يعرف المفْكر الاستراتيجي الجيد ما هي المعلومات ذات الصلة والمفيدة. وبالتالي، فإن القدرة على مراقبة واستيعاب المعلومات مهمة للغاية بالنسبة للمْفكر الاسْتراتيجي، حيث إن المعلومات المكتسبة من خلال الملاحظة الفعالة تُعلم خططهم وقراراتهم. غالبًا ما يبدأ التفْكير الاستراتْيجي بتجميع وتحليل جميع المعلومات المتاحة وذات الصلة.
• التخطيط: يعد تطوير الخطط جزءًا مهمًا من صياغة الاستراتيجيات، وأيضًا الشيء الذي يجيده المفكرون الاستراتيجيون. إذ تستند هذه الخطط على الظروف الحالية، واحتياجات المنظمة، والمعلومات المكتسبة من خلال المراقبة والقنوات الأخرى. يتضمن التخطيط تحديد الأهداف القابلة للتحقيق، والخطوات اللازمة للوصول إليها، والتحديات والفرص المحتملة التي قد تنشأ، والموارد اللازمة. يمكن أن يشمل التخطيط أيضًا الكثير من البحث، مثل معرفة ما يفعله المنافسون وكيف يمكن أن يؤثر ذلك على خططك الخاصة.
• حل المشاكل: يتطلب التفكير الاستراتيجي القدرة على حل المشكلات أثناء مرحلتي التخطيط والتنفيذ. لذا عند تطوير الخطط، قد تواجه قيودًا على الموارد المتاحة لك أو معلومات غير كافية. وبالمثل، بمجرد أن تبدأ في تنفيذ الخطة، فمن المحتمل أن تواجه مشكلات وتحديات إضافية تتطلب مهارات حل المشكلات لحلها. غالبًا ما يكون من الممكن الجمع بين حل المشكلات والتخطيط من خلال تطوير إجراءات الطوارئ والتدابير الأخرى في خططك.
• القدرة على التكيف: حتى الخطط الأكثر تطورًا تواجه ظروفًا غير متوقعة تتطلب التغيير. إذ يعرف المفكر الاستراتيجي الجيد كيف يتكيف مع الظروف المتغيرة ويغير خططه وفقًا لذلك. غالبًا ما يكون هذا جزءًا كبيرًا من التخطيط الأول، حيث يمكنك التأكد من أن خطتك قادرة على استيعاب التغييرات في وقت قصير. كما ترتبط القدرة على التكيف ارتباطًا وثيقًا بالمراقبة وحل المشكلات لأن المفكر الاستراتيجي يمكنه مراقبة كيفية سير التنفيذ ودمج الحلول عند الضرورة.

المراحل الرئيسية للتفكير الاستراتيجي

تتلخص مراحل التفْكير الاستراْتيجي بالنقاط التالية:

رؤية الصورة الكبيرة الاستراتيجية

تستطيع رؤية صورة العمل بكاملها من خلال ما يلي:

• أي فهم بيئة الأعمال الأوسع التي تعمل فيها.
  • افهم استراتيجيات شركتك ووحدتك.
  • ابق على اطلاع دائم على قضايا ومخاوف العملاء والمنافسين والصناعة من حيث صلتها بوظيفة عملك.
  • ضع في اعتبارك التأثير المحتمل لقراراتك وإجراءاتك على الشركة بشكل عام وعلى رئيسك في العمل ومديري الوحدات والفرق الأخرى وزملائك الموظفين.
• تحديد الأهداف الاستراتيجية، أي تحديد ما تأمل في تحقيقه من خلال التفكير الاستراتيجي.
  • افهم أهداف رئيسك.
  • حدد أهدافك الخاصة.
  • تحديد الأهداف المتعلقة بالمشروع.
  • اجعل أهدافك “ذكية”.
• تحديد العلاقات والأنماط والاتجاهات
  • اكتشاف الأنماط عبر الأحداث التي تبدو غير ذات صلة، وتصنيف المعلومات ذات الصلة لتقليل عدد المشكلات التي يجب أن تتعامل معها في وقت واحد.
  • تعرف على الأشخاص في المجموعات الوظيفية الأخرى من خلال التطوع للعمل في فرق أو لجان متعددة الوظائف.
  • اكتشف استراتيجيات وأهداف هذه المجموعات، وقارنها بأهدافك لتقييم ما إذا كانت مناسبة.
  • أحصل على نسخة من المخطط التنظيمي لشركتك. اكتشف الوظائف الرئيسية التي تتحملها المجموعات الأخرى في شركتك وكيف تؤثر هذه المجموعات على عمل مجموعتك والعكس صحيح. أطلب من مديرك أو أحد الأقران ذوي الخبرة المساعدة في شرح هذه الروابط.

الحصول على الإبداع الاستراتيجي

يمكنك الحصول على الإبداع الاستراتيجي بتوليد البدائل وتصور الاحتمالات الجديدة وتحدي افتراضاتك وفتح نفسك لمعلومات جديدة. لذا عندما تفكر بشكل إبداعي، فإنك تخلق قيمةً جديدةً لوحدتك وشركتك في شكل عمليات أكثر كفاءة، وأفكار منتجات أكثر ابتكارًا، وطرقًا أفضل لخدمة العملاء.

اقرأ أيضًا: القيادة الاستراتيجية | تعريفها وأهميتها وأسرار لتصبح قائد استراتيجي ناجح.

 تحليل المعلومات بشكل استراتيجي

فرز المعلومات الأكثر أهمية وتحديد أولوياتها أثناء اتخاذ القرار، وإدارة المشروع، ومعالجة التعارض وما إلى ذلك. لذا تأكد من التركيز على:

• تحديد المعلومات المهمة التي تحتاجها.
• الابتعاد عن المعلومات غير ذات الصلة.
• صياغة خطة لجمع المعلومات.
• البناء على المعرفة الموجودة.
• ترتيب أولويات أفعالك.
• استمر في التركيز على أهدافك أثناء معالجة الطلبات المتعددة والأولويات المتنافسة.

إجراء المفاضلات الاستراتيجية

التعرف على المزايا والعيوب المحتملة لفكرة أو مسار عمل، واتخاذ خيارات فيما يتعلق بما ستفعله وما لن تفعله، وتحقيق التوازن بين الاهتمامات قصيرة وطويلة الأجل. إذ يتضمن إجراء المفاضلات تحديد الأولويات، وتحديد البدائل، وفهم تأثير أفعالك، وتوضيح ما ستسعى لتحقيقه من خلال مسار عمل معين. بالإضافة إلى ما لن تسعى إلى تحقيقه.

• قيم إيجابيات وسلبيات مسار العمل المقترح.
• قارن النتائج قصيرة المدى وطويلة المدى.
• وحدد وحدة التوازن واحتياجات المنظمة.

أبعاد التفكير الاستراتيجي

تكمن أبعاد التفكير الاستراتيجي فيما يلي:

• يوحد مفهوم التفكير الاستراتيجي الجهود واستثمار كل الموارد البشرية، بالإضافة إلى مساعدته على الإبداع، والابتكار.
• وقوع القادة في جو ضبابي وغير واضح للأهداف المستقبلية إذا لم يطبقوا نهج التفكير الاستراتيجي.
• يركز مفهوم التفكير الاستراتيجي إلى التفكير بالمستقبل، ويحدد الاتجاهات. كما أنه يساعد المنظمة للاستفادة من الفرص المتاحة والمتغيرات المستقبلية.
• يساعد مفهوم التفكير الاستراتيجي في عملية استنتاج الاستراتيجيات وتحويل الرؤية إلى حقيقة.
• يعالج التفكير الاستراتيجي البصيرة، حيث ينتج عنه منظور متكامل للمنظمة عن طريق عملية تركيبية تنتج عن حسن استخدام الحدس والإبداع.
• يركز مفهوم التفكير الاستراتيجي على مشاركة أكبر عدد من الموظفين وإعطائهم مساحةً كافيةً من الحرية، لكي يقوموا بإبداء آرائهم وتقديم الاقتراحات، إضافة إلى عدم فرض أي قيد على أفكارهم واقتراحاتهم.
• كما يؤكد مفهوم التفكير الاستراتيجي على الولاء والانتماء للمنظمة وتحقيق الرضا الوظيفي بين الموظفين، إضافة إلى نشر ثقافة المشاركة، وإبداء الرأي، والحوار.

اقرأ أيضًا: تعريف الاستراتيجية التنافسية | أهم أنواع الاستراتيجيات التنافسية وطريقة تطبيقها.

أهم مهارات التفكير الاستراتيجي

يجب أن يكون واضحًا الآن أن التفكير الاستراتيجي ذو قيمة كبيرة للتقدم في حياتك المهنية، ولكن له أيضًا تطبيقات واسعة في حياتك الشخصية. لذا ولتحسين مهارات التفكير الاستراتيجي لديك، اتبع النصائح التالية:

• كن استباقيًا: يدور مفهوم التفكير الاستراتيجي حول الاستعداد للمستقبل، واتخاذ المبادرة والقيام بالأشياء قبل أن يُطلب منك ذلك، أو تحتاج إلى الاستجابة بشكل تفاعلي.
• فهم الحجج المضادة: نادرًا ما يعتقد المفكر الاستراتيجي أن أفكاره وحدها كانت دائمًا على صواب، وسيؤدي تطوير فهم وتقدير الأفكار أو الآراء أو الحجج أو المواقف المعارضة إلى تطوير مهارات التفكير الاستراتيجي لديك من خلال خلق فهم للصورة بأكملها. لذا كلما استكشفت حججًا بديلةً، كلما وجدت سهولة أكبر في رؤية المشاريع والأفكار بشكل شامل.
• تحسين باستمرار: بغض النظر عن المشروع أو قطعة العمل الموكلة إليك، ابحث دائمًا عن طرق لتحسين ما تنتجه. إذ يدور التفكير الاستراتيجي حول القدرة على إعادة صياغة الاستراتيجية وإعادة ضبط الاتجاه، والقدرة على التكيف والطموح في نفس الوقت. لذا تأكد من أن كل ما تعمل عليه، من تقرير وسائل التواصل الاجتماعي، إلى العرض التقديمي للفريق، إلى ورقة أبحاث السوق يولد أقصى قيمة.
• مواكبة مع الأخبار والاتجاهات: انضم إلى الشبكات، واقرأ على نطاق واسع، وتفاعل مع موظفين من فرق مختلفة في مؤسستك، وابحث عن أدلة للاتجاهات والمفاهيم القادمة في كل مكان يمكنك. بالإضافة إلى ذلك، افهم كيف يعمل دورك ليس فقط في سياق مكان عملك، ولكن على نطاق أوسع في الأعمال التجارية على مستوى العالم. كما ابحث عن مرشدين وخبراء يمكنهم مشاركة خبراتهم ونصائحهم لمتابعة أهم الأفكار الحالية ذات الصلة بك.

نصائح لتنمية مهارات التفكير الاستراتيجي

ليس عليك أن تولد بعقلية استراتيجية لتطوير مهارات فعالة في حل المشكلات واتخاذ القرار والعصف الذهني.

• اطرح الأسئلة: يمكن أن يساعدك الفحص الناقد لما تعتقد أنه صحيح والتشكيك في الحكمة التقليدية في تحدي تحيزاتك. كما يمكن أن يساعدك استجواب افتراضاتك أيضًا على التفكير خارج الصندوق لحل المشكلات.
• خذ وقتك في الاستماع: المفكر الاستراتيجي الماهر يستمع قبل اتخاذ خطوة عند العمل مع فريق. لذا ضع في اعتبارك وجهة نظر الجميع واستوعب العديد من وجهات النظر من أجل اتباع نهج أكثر دقةً في حل المشكلات. كما أن العمل بمفردك، يمكن أن يؤدي جمع أكبر قدر ممكن من المعلومات إلى أسئلة ورؤى جديدة تزيد من تنقيح خطتك الاستراتيجية.
• تعلم تحديد الأولويات: سواء كانت أهدافك شخصية أو مهنية، فإن ترتيب عناصر العمل من الأكثر إلى الأقل أهمية يمكن أن يساعدك في الاستمرار في التركيز على مسار العمل.
• فكر فيما نجح وما لم ينجح: بعد تنفيذ خطتك، خذ وقتًا لتقييم النجاحات والفشل، كمعرفة أي جزء من العملية نجح بشكل جيد وتريد تكراره في المرة القادمة، أو ما الذي يمكن تحسينه؟ واستخدم جميع المقاييس الموجودة تحت تصرفك وأي رؤى تكتسبها لتحسين خطتك الاستراتيجية التالية.

اقرأ أيضًا: أفضل أساليب جذب العملاء للتفوق على المنافسين 2023.

صفات أساسية للمفكرين الاستراتيجيين

فيما يلي أربع صفات يمتلكها جميع المفكرين الاستراتيجيين ويستمرون في العمل عليها طوال حياتهم، وهي:

• التعلم الدائم: يتم تطوير مهارات التفكير الاستراتيجي من خلال الالتزام بالتعلم المستمر وتحسين الذات. سواء كان ذلك التعلم من تجاربهم الخاصة، أو تجارب الآخرين، أو الكتب، أو العروض التقديمية، أو الشبكات، أو المؤتمرات، أو الزملاء المبتدئين، فإن المفكرين الاستراتيجيين لا يرفضون أي مصادر محتملة للتعليم.
• يطلبون دائمًا النصيحة من الآخرين: بروح القدرة على الاستعداد للمستقبل وإجراء تحسينات مستمرة، يرحب المفكرون الاستراتيجيون بملاحظات ونصائح الآخرين. إذ إنهم يختبرون الأفكار والمفاهيم ويضمنون فحص الانتقادات ودمجها عند الاقتضاء. حيث تجعل هذه العملية خططهم واستراتيجياتهم قوية وثابتة قدر الإمكان.
• إنهم لا يخشون المجازفة: يخاطر المفكرون الاستراتيجيون بالأفكار الجديدة والحلول المبتكرة والعروض الفريدة، وهم مستعدون دائمًا لكل نجاح وفشل، ومستعدون دائمًا للتعلم من أخطائهم.
• إنهم لا ينسون أبدا الغرض التنظيمي: سواء أكانت الشركة تبني مواقع ويب سهلة الاستخدام للعملاء أو تبيع محافظ أسهم متنوعة، فإن المفكرين الاستراتيجيين لن يهملوا أبدًا هدفهم أو الأشخاص. إذا كان التفكير الاستراتيجي والتخطيط لا يدوران حول هذين العنصرين الأساسيين، فهذا يعني أنه فشل في أن يكون استراتيجيًا على الإطلاق.

اقرأ أيضًا: ما هو Career Shift تغيير مجال العمل؟ متى؟ وكيف تفعله؟.

كيفية تحسين مهارات التفكير الاستراتيجي

إذا كنت مهتمًا بمتابعة دور أو مهنة تتطلب القدرة على التفكير الاستراتيجي، فهناك بعض الأشياء التي يمكنك القيام بها لتطوير مهاراتك المعرفية. بعض هذه الخطوات كالتالي:

• تعلم كيفية مراقبة وجمع المعلومات: حاول تجميع أكبر قدر ممكن من المعلومات. يمكنك بعد ذلك تقييم فائدة كل معلومة ووضعها جانبًا. عندما تعتاد على القيام بذلك، ستعرف غريزيًا المعلومات المفيدة لك. إذ يمكنك القيام بذلك عن طريق تدوين الملاحظات أو التسجيلات، أو من خلال مجموعة متنوعة من الوسائل المختلفة.
• استشر الآخرين: التعليقات والتواصل ضروريان للتخطيط الجيد. قد يكون من المفيد لك وضع خريطة للأنواع التي تحدد الأدوار والمسئوليات والكفاءات لمختلف الأفراد في مؤسستك. إذ يمكن أن يساعدك ذلك في تحديد من يمكنه المساهمة وفي أي مرحلة من عملية التخطيط. يمكن أن تكون استشارة الآخرين مفيدة أيضًا إذا قاموا بتنفيذ خطط مماثلة في الماضي، خاصة إذا كنت لا تزال جديدًا نسبيًا على هذه العملية.
• تطوير هيكل: عادة ما يكون للخطة الجيدة بنية فعالة وسهلة الفهم. على سبيل المثال، يمكنك تقسيمها إلى مراحل متميزة، مثل جمع المعلومات والتخطيط والتنفيذ والتقييم. من خلال تحديد مراحل مميزة مثل هذه، يمكنك تقييم الفعالية المحتملة لخطتك بشكل أكثر فعالية وتعديلها وفقًا لذلك. كما يمكن أن يساعدك الهيكل أيضًا في تحديد ما هو ضروري للتنفيذ الناجح، بما في ذلك المعلومات أو الخبرة أو الموارد الإضافية.
• ابدأ صغيرًا: إذا كنت لا تزال تحاول تطوير مهاراتك الخاصة، ففكر في البدء بخطط أصغر وتنفيذها بأكبر قدر ممكن من الفعالية. لذا حاول تطبيق جميع العناصر الرئيسية لعملياتك واستراتيجياتك لتطوير حل عملي يجعل وظائف الجميع أسهل.
• إعادة تقييم باستمرار: يسمح لك بوضع خطط أكثر فاعلية وقابلية للتكيف في المستقبل. بعد أن تنتهي من كل مرحلة، خذ بعض الوقت بعد ذلك لتفكر فيما يمكنك تحسينه، ثم ابحث عن التعليقات من الأفراد ذوي الخبرة وفكر في مدخلاتهم، مما يسمح لمهاراتك بالتطور بشكل تسلسلي.

كيفية صنع استراتيجية ناجحة

يمكنك صنع استراتيجيتك الناجحة باتباع النقاط التالية:

• حدد بيان رؤيتك: يجب أن يكون بيان رؤيتك ملهمًا ويركز على المستقبل الذي تريده، فهذا هو هدفك المستقبلي. على سبيل المثال، قد يكون مبلغًا معينًا من المال تأمل في كسبه، أو وظيفة أحلامك، أو هدفًا متعلقًا بعملك الحالي تتمنى تحقيقه.
• ابتكر استراتيجيات لتساعدك في تحقيق رؤيتك أو هدفك.
• توسع لتشمل التكتيكات: التكتيكات هي الخطوات المحددة التي تتخذها للتحرك نحو رؤيتك. إذ يمكنك التفكير في التكتيكات على أنها أنشطة ملموسة تدفعك في الاتجاه الصحيح.
• قم بقياس تقدمك وصقلك: ابتكر بعض المؤشرات لقياس تقدمك وتحديد ما إذا كانت خطتك الاستراتيجية تعمل أم لا. على سبيل المثال، إذا كان هدفك هو الركض مسافة 10 أميال بحلول نهاية الصيف، فيمكنك التخطيط لعدد الأميال التي تنوي الركض فيها كل شهر.
• من المهم أيضًا اتخاذ إجراء مدروس عند الضرورة من خلال النظر في تقدمك. لذا ستحتاج إلى التخلص من الأهداف التي لم تعد تخدم غرضًا واستبدالها بأخرى تعمل بشكل أفضل. كما يمكنك أيضًا تغيير رؤيتك إذا ظهر شيء يتعلق بطريقة ما بالهدف الأصلي.

اقرأ أيضًا: ما هو التسويق الفيروسي؟ كيف تنشئ حملات تسويق فيروسية احترافية.

مثال عن صنع تفكير استراتيجي ناجح

لنلقِ نظرة على مثال بسيط لنرى كيف تتكامل خطوات التفكير الاستراتيجي المستنير معًا.

• الرؤية: أرادت إحدى العلامات التجارية لملابس المراهقين إظهار أن الشركة تهتم بالبيئة تمامًا مثل عملائها الشباب.
• الاستراتيجية: قررت الشركة الحصول على المواد الخام من الموردين الذين يلتزمون بممارسات الزراعة المستدامة.
• التكتيكات: أثرت الشركة تدريجيًا على مورديها الحاليين لتبني ممارسات مستدامة. في الوقت نفسه، دمجوا المبادرة الجديدة في حملاتهم التسويقية.

وإليك الآن مثال شخصي لتوضيح استخدام التقنية في الحياة الواقعية.

• الرؤية: أراد الأب الانخراط في حياة أطفاله مرة أخرى حتى يتمكنوا من قضاء المزيد من الوقت معًا.
• الاستراتيجية: قرر إيجاد طرق للمشاركة في الأنشطة التي يحبها أطفاله.
• التكتيكات: تطوع لتدريب كرة القدم حتى يتمكن من قضاء المزيد من الوقت مع ابنه.

فوائد التفكير الاستراتيجي

فيما يلي بعض الفوائد التي ستختبرها عند تطبيق تفكيرك الاستراتيجي بوعي في مواقفك اليومية، والتي تشمل ما يلي:

• أحصل على تعامل أفضل مع أهداف حياتك وطموحاتك.
• اسكب طاقتك في شيء أنت متحمس له.
• قلل من مستوى التوتر لديك.
• تحسين مهارات اتخاذ القرار الخاصة بك.

اقرأ أيضًا: 11 من أهم مهارات التسويق الإلكتروني التي تبحث عنها الشركات.

التفكير الاستراتيجي مقابل التخطيط الاستراتيجي

يختلف مفهوم التفكير الاستراتيجي عن التخطيط الاستراتيجي بعدة نقاط، وأهمها ما يلي:

• يدور التفكير الاستراتيجي حول تحديد المكان الذي تريد أن تذهب إليه وما تريد تحقيقه. بينما يتعلق التخطيط الاستراتيجي بتحديد كيفية تنفيذ رؤيتك.
• يتطلب التفكير الاستراتيجي تصورًا ما تريد تحقيقه وصياغة حلول للمشكلات. بينما يتطلب التخطيط الاستراتيجي ترجمة تلك الأفكار إلى أهداف قابلة للقياس وقابلة للتنفيذ.
• يتطلب التفكير الاستراتيجي الفعال ما يلي:
  • حب الاستطلاع.
  • إِبداع.
  • الجرأة.
  • التفكير المفتوح.
  • التعرف على الأنماط.
  • حل المشاكل.
• يتطلب التخطيط الاستراتيجي الفعال ما يلي:
  • منظمة.
  • تحديد الأولويات.
  • التفكير النقدي.
  • إدارة المخاطر.
  • الاتصالات.
• يأتي التفكير الاستراتيجي قبل التخطيط الاستراتيجي. بينما يحدث التخطيط الاستراتيجي عادة قبل تنفيذ مشروع معين.

إلى هنا نكون قد بيّنا ما هو مفهوم التفكير الاستراتيجي، بالإضافة إلى أهم مهارات التفكير الاستراتيجي الناجحة، وأبعاد التفكير الاستراتيجي وأهميته لبناء منظمة متكاملة لتحقيق الأهداف الاستراتيجية المتوقعة.

الأسئلة الشائعة؟