دراسة جدوى مشروع متجر إلكتروني 2023

دراسة جدوى مشروع متجر إلكتروني تمثل الطريقة الأمثل التي تعتمدها إدارة المشروع أيًّ تكن في اتخاذ القرار المناسب ببدء تنفيذ هذا المشروع أو عدم تنفيذه. ذلك بسبب ما تقدمه دراسة الجدوى من معلومات قيّمة وتوقعات مدروسة ودقيقة حول جدوى ومدى نجاح هذا المشروع في الوقت الفعلي وفي المستقبل. لهذا السبب نسلط الضوء اليوم في مقالنا من موقع تجارتي على دراسة جدوى مشروع متجر إلكتروني نظرًا لأهمية هذا المشروع، والتوجه الكبير نحو الاستثمار فيه في عالمٍ بات اليوم يجري كل معاملاته عبر الإنترنت.

دراسة جدوى مشروع متجر إلكتروني

الآن إليكم مراحل دراسة جدوى مشروع متجر إلكتروني  كالتالي:

1. دراسة جدوى مشروع متجر إلكتروني من خلال دراسة السوق.
2. كذلك دراسة جدوى مشروع متجر إلكتروني فنيًا.
3. دراسة جدوى متجر إلكتروني ماليًا.
4. أيضًا دراسة جدوى متجر إلكتروني من الناحية التشغيلية.
5. دراسة جدوى متجر إلكتروني قانونيًا.
6. كذلك دراسة جدوى متجر إلكتروني تنظيميًا.
7. دراسة جدوى متجر إلكتروني تسويقيًا.
8. أيضًا دراسة جدوى متجر إلكتروني من الناحية بيئيًا.
9. جدولة دراسة جدوى المتجر الإلكتروني زمنيًا.
10. تقييم دراسة جدوى متجر إلكتروني.

بالطبع سنورد لكم تفصيل أكثر حول كل مرحلة من مراحل دراسة الجدوى.

دراسة جدوى مشروع متجر إلكتروني من خلال دراسة السوق

أولى وأهم مراحل دراسة جدوى متجر إلكتروني التي يرتكز عليها نجاح المشروع هي دراسة السوق بكل عناصره لتحليل أذواق ورغبات المستهلكين والمشترين عبر الإنترنت. من أجل معرفة المنتج الأكثر طلبًا في المتاجر الإلكترونية وتحديد حجم الطلب على المنتجات التي تريد بيعها في متجرك، وحجم المنافسة التي ستتعرض لها في سوق هذا المنتج. بذلك تستطيع وضع الخطط اللازمة للبدء بمتجر إلكتروني يقدم المنتجات الأكثر طلبًا في السوق ووضع استراتيجيات خاصة لمواجهة المنافسين في الأسواق الإلكترونية العالمية والمحلية والتغلب عليهم. كذلك تحديد التوقعات المستقبلية وتوقعات النمو لمتجرك الإلكتروني من خلال كسب العملاء وزيادة الإيرادات وتحقيق أهدافك من المشروع.

دراسة جدوى مشروع متجر إلكتروني فنيًا

بالطبع تتضمن دراسة الجدوى الفنية تحديد الموارد الفنية والتقنية والتحقق من إمكانية الوصول إليها لبدء متجر إلكتروني وأهمها ما يلي:

• المنتجات ذات الجودة العالية والمواصفات المناسبة للعملاء.
• متجر فعلي في مكان مناسب قريب للعملاء وجذاب.
• في حال عدم وجود متجر فعلي لابد من وجود مخزن أو مستودع لوضع المنتجات في حال كانت كمياتها كبيرة ريثما يتم بيعها عبر المتجر الإلكتروني.
• المرافق الهامة كالكهرباء والإنترنت والإضاءة.
• المواد الأولية اللازمة للإنتاج في حال كانت المنتجات غير جاهزة للبيع بعد.
• المعدات اللازمة لإنتاج السلع الملموسة.
• وسائل النقل والشحن والتوصيل للسلع الملموسة.
• التقنيات والبرمجيات اللازمة من أجل المتجر الإلكتروني مثال:
  • الحواسيب.
  • الموبايلات.
  • البرامج والتطبيقات.
  • موقع ويب.

دراسة جدوى مشروع متجر إلكتروني ماليًا

تسمح دراسة جدوى المتجر إلكتروني المالية بمعرفة هل المشروع مجدي ماليًا ويحقق الأرباح المتوقعة من استثمار رأس المال اللازم أم غير مجدي؟. ذلك من خلال تحديد الإيرادات الشهرية المتوقعة والتكاليف الإجمالية المتوقعة للعناصر التالية:

• تكلفة مصادر التمويل ورأس المال.
• تكلفة عناصر الإنتاج بالنسبة للمنتجات الملموسة التي سيتم بيعها في المتجر.
• كذلك تكلفة وسائل النقل والشحن والتوصيل.
• تكلفة المرافق المستخدمة كالإنترنت والكهرباء.
• أيضًا تكلفة الأنشطة التسويقية.
• تكاليف وأجور العمالة البشرية اللازمة في مشروع متجر إلكتروني ضمن فريق العمل الإنتاجي أو التشغيلي أو التسويقي أو التكنولوجي التقني.
• تكلفة الحواسيب والبرامج والتطبيقات، وتكلفة إنشاء المجتر الإلكتروني وموقع الويب.

اقرأ أيضًا: ما هي تكلفة إنشاء متجر إلكتروني بالدولار.

دراسة جدوى مشروع متجر إلكتروني تشغيليًا

تحدد دراسة جدوى متجر إلكتروني من الناحية التشغيلية تقييم مدى ملاءمة ومناسبة الخطة المقترحة للمشروع مع الأعمال اليومية التي ستتم في الوقت الفعلي. بالتالي تفيد هذه الدراسة في تحديد إجراءات العمل الأكثر واقعية وتطوير الأعمال لتكون أكثر سلاسة وسهولة خصوصًا أن العملاء والمشترين سيكون لهم علاقة وارتباط بهذه الأعمال. كما تهدف لمعرفة الخلل المحتمل في الأنشطة التشغيلية لإجراء التعديلات المناسبة عليها ودراسة التغيرات الجديدة هل كانت ذات وقع صحيح وحققت المطلوب أم لا؟.

اقرأ أيضًا: تحميل دراسة جدوى جاهزة.

دراسة جدوى مشروع متجر إلكتروني قانونيًا

بالطبع قبل البدء بتنفيذ المشروع لابد من إجراء دراسة جدوى متجر إلكتروني قانونيًا حتى يتم التحقق والتأكد من أن جميع أجزاء هذا المشروع المقترح تلتزم بالقواعد والمتطلبات القانونية في الدولة. بالتالي يجب توافق المشروع مع جميع القوانين المرتبطة باستخدام وسائل التواصل الاجتماعي، وقواعد الخصوصية، وسياسات وحقوق الملكية وغيرها الكثير. سيّما بعد ظهور قوانين جديدة في كل دول العالم تضبط الأعمال والأنشطة الإلكترونية وتحاسب على المخالفات والجرائم الإلكترونية. بالطبع هذه الدراسة تجعل الثقة أساس التعامل بينك وبين المشترين والعملاء المحتملين من خلال الحفاظ على منتجاتك ومتجرك الإلكتروني بأمان وتضمن حقوقك وتحفظها من الانتهاكات.

دراسة جدوى مشروع متجر إلكتروني تنظيميًا

على وجه الخصوص تعتبر هذه الدراسة سطحية وبسيطة مقارنةً بمشاريع أخرى أكثر تعقيدًا في الهيكل التنظيمي بخلاف المشاريع الإلكترونية. إلّا أن دورها مميز في توضيح خطوط التواصل والاتصال الأفقية والعمودية بين فريق العمل في مستوى الإدارة للمتجر وفريق قسم التسويق الإلكتروني وقسم خدمة العملاء عبر الإنترنت والمحاسبة والدفع والتوصيل والتشغيل. بالإضافة إلى تحديد تسلسل العمليات بدقة وتوزيع مراحل العمل لكل قسم لإنجاز المهام وتوصيل الطلبات بالوقت المطلوب بدقة.

اقرأ أيضًا: أفضل دراسة جدوى جاهزة للتحميل.

دراسة جدوى مشروع متجر إلكتروني تسويقيًا

بالتأكيد أهم المراحل في دراسة جدوى متجر إلكتروني هي الدراسة التسويقية لأن نجاح هذا المشروع يعتمد على التسويق المكثف لمتجرك الإلكتروني كذلك للمنتجات التي تبيعها من خلاله. لذلك يتم خلالها دراسة كل طرق التسويق الإلكتروني بوسائله المتعددة عبر وسائل التواصل الاجتماعي المختلفة وعبر الإعلانات. ذلك لاختيار أفضل استراتيجيات التسويق والإعلان التي تتناسب مع منتجاتك وجمهورك المستهدف. كذلك اختيار ما يسهم من هذه الطرق في زيادة عرض متجرك الإلكتروني ومنتجاته في صفحات البحث وبين المنافسين بشكل أفضل. ذلك من أجل استهداف أكثر سرعة ودقة لجمهور العملاء.

دراسة جدوى مشروع متجر إلكتروني بيئيًا

تهتم هذه المرحلة من دراسة جدوى المتجر الإلكتروني بدراسة العوامل المحيطة بالمشروع والمؤثرة به بشكل مباشر وغير مباشر. ذلك من أجل وضع الحلول للتأثيرات السلبية التي قد تسببها بعض العوامل أو تلافيها تمامًا واستثمار العوامل الإيجابية في دعم المشروع وتطويره. بالطبع هذه العوامل كثيرة ومتنوعة أهمها:

• الظروف الاقتصادية العامة.
• المنافسة.
• حجم السوق المستهدف.
• حالة التضخم أو حالة الكساد أيهما هي السائدة.
• التكنولوجيا.
• طرق الدفع المتاحة.
• تكاليف الإنتاج.
• أسعار المنتجات.

جدولة دراسة جدوى مشروع متجر إلكتروني زمنيًا

المرحلة الأهم في دراسة جدوى مشروع متجر إلكتروني هي وضع الجدول الزمني المناسب للمشروع لأنه بدون تحديد زمن لا يمكن قياس النتائج لذلك تهتم هذه الدراسة في تقدير ما يلي:

• الوقت الذي يحتاجه الفريق ككل لإكمال المشروع والانتهاء من التحضيرات لانطلاقه.
• الوقت اللازم لإنجاز كل مهمة من المهام والأعمال اليومية التفصيلية على المستوى التشغيلي.
• كذلك الوقت اللازم لإنجاز كل مهمة تسويقية الوقت والتاريخ بالضبط.
• الوقت اللازم لتوصيل كل منتج بحسب مكان التسليم ونوعية المنتجات.
• الوقت الزمني اللازم لحصول المستثمر في هذا المشروع على الأرباح والنتائج المتوقعة من استثمار رأس المال المتفق عليه.

تقييم دراسة جدوى مشروع متجر إلكتروني

الآن في نهاية المراحل السابقة يمكنك تجميع تلك النتائج التي حصلت عليها من كل مرحلة من مراحل دراسة جدوى مشروع متجر إلكتروني لاستخلاص النتيجة النهائية بالإجابة عن التساؤل التالي: هل مشروع متجر إلكتروني مجدي اقتصاديًا ويحقق الهدف منه – الأرباح المتوقعة من استثمار هذا الكم من رأس المال – في نهاية الجدول الزمني لأعماله؟. بالطبع الآن يجب اتخاذ القرار التوقف عن تنفيذ المشروع إذا كان غير مجدي. بينما إذا كان المشروع مجدي يمكنك الاستمرار لتنفيذ هذا المشروع وفق الخطة المحددة والخطوات التي سنذكرها لاحقًا.

كيفية البدء بمشروع متجر إلكتروني

على وجه الخصوص للبدء في المتجر الإلكتروني لابد من اتباع الخطوات التالية:

1. توفير المنتجات الخاصة لمشروعك.
2. وضع خطة عمل مناسبة.
3. توفير متطلبات المشروع.
4. اختيار منصة التجارة الإلكترونية.
5. اختيار طريقة الدفع الإلكتروني.
6. التركيز على استراتيجية التسويق.
7. إدارة المتجر الإلكتروني.

توفير المنتجات الخاصة بمشروعك

بالطبع وقبل كل شيء لا بد من توفير المنتجات الذي تود بيعها ضمن المتجر الإلكتروني الخاص بك في مخزنك الفعلي وتحت التصرف والطلب بعد تحديد التفاصيل التالية:

• أنواع المنتجات التي ستبيعها هل هي من قسم واحد مثال: ألبسة فقط – أحذية  فقط – كتب إلكترونية فقط.، أم أنك ستبيع مجموعة متعددة من تلك المنتجات.
• هل سيكون المنتج ملموسًا مثل الأحذية أو الملابس.
• هل المنتج رقميًا مثل الكتب الإلكترونية والصور المخزنة.
• تحديد إذا كانت المنتجات لعمر محدد أو جنس محدد.
• كمية المنتجات التي تريد البدء بها في مشروع متجر إلكتروني.

وضع خطة عمل مناسبة

لا بد من وضع خطة العمل التي ستسير وفقها في بناء المشروع الخاص بك تحدد من خلالها بدقة ما يلي:

• الجمهور المستهدف في مشروع المتجر الإلكتروني.
• كمية المبيعات في الموقع الجغرافي الفعلي لمتجرك.
• حجم رأس المال اللازم لبدء مشروع متجر إلكتروني.
• مصادر التمويل للمشروع.
• غرضك وهدفك من بدء المشروع.
• العمليات اليومية التي ستؤديها عند بدء المشروع.

توفير متطلبات المشروع

توفير المتطلبات كاملةً التي يحتاجها المتجر الإلكتروني للبدء بسهولة دون وجود عقبات ومشاكل في الإمدادات أثناء العمل ومن أهم هذه المتطلبات ما يلي:

• المواد الأولية التي تحتاجها في مشروعك في حال إنتاج مواد ملموسة لتقدمها في متجرك.
• المعدات اللازمة للإنتاج أو للتخزين في المتجر الفعلي أو لنقل المواد والسلع والمنتجات.
• وسائل الشحن والتوصيل للمنتجات إلى المشترين بما يتوافق مع نوع المنتج.
• المرافق التي يستخدمها العمال لإتمام العمليات اليومية ضمن المشروع كالإنترنت والكهرباء والإضاءة.

اختيار منصة التجارة الإلكترونية

لا بد من اختيار منصة سهلة الاستخدام لدى أغلب الناس بعد معرفة إذا كنت ستعد متجرك في سوق إلكتروني متعدد الإمكانات مثل Amazon، أو Alibaba، أو ستنشئ مجالًا مخصصًا لعملك. خصوصًا أن شركات استضافة الويب تقدم مستويات مختلفة وأسعار لخدمات استضافة الويب وغالبًا ما يقومون بتجميع اسم المجال مع الاستضافة.

اختيار طريقة الدفع الإلكتروني

بالطبع تعد خطوة تحديد طريقة الدفع الإلكتروني ضرورية وأساسية لنجاح المتجر الإلكتروني وتتم من خلال التأكد أولًا من أن الموقع آمن – بوجود استضافة الويب – من خلال الحصول على شهادة SSL وتثبيتها. ثمّ إعداد طريقة دفع إلكترونية خاصة بك تناسبك وتناسب العملاء ويفضل أن تكون متوفرة في معظم الدول لسهولة التعامل من خلالها.

التركيز على استراتيجية التسويق

يجب اختيار استراتيجية التسويق الأفضل والتي تراها مناسبة لمنتجات التي ستقدمها في مشروع متجر إلكتروني وكيف ستروج لها باختيار أحد قنوات التسويق التالية:

• وسائل التواصل الاجتماعي.
• تحسين محركات البحث (SEO).
• التسويق عبر البريد الإلكتروني.

إدارة مشروع متجر إلكتروني

أيضًا تحديد العمليات اليومية التي ستقوم بها في إدارة المتجر الإلكتروني مهم جدًا ويتم ذلك من خلال ما يلي:

• التعامل اليومي مع العملاء والرد عليهم بلباقة وحرص لجذبهم والحفاظ عليهم. لأن نجاحك في المتجر الإلكتروني يعتمد على رضا العملاء.
• توفير مخزون في متناول اليد لتلبية طلب المشتري والتركيز على التفاصيل التي يريدها المشتري.
• توصيل الخدمات للعملاء في المكان والوقت المحددين لكسب ثقتهم واستمرار تعاملهم مع متجر.
• تأكد من أن استخدام طرق الشحن بشكل ملائم ودقيق مع الشحنات وتقليل مخاوف العملاء من تلفها.

الأسباب المشجعة لبدء مشروع متجر إلكتروني

بالطبع إليكم بعض الأسباب الرئيسية التي تجعل المتجر الإلكتروني أمرًا ضروريًا هذه الأيام وهي كالتالي:

• استمرار نمو التجارة الإلكترونية مع مرور الوقت وبتسارع كبير.
• يعتمد قرار المستهلكين اليوم على قوة جذب المتاجر الإلكترونية.
• وصول أكبر لأكبر شريحة ممكنة من العملاء في وقت واحد من خلال الإنترنت والجوال.
• اتساع نطاق المتجر الإلكتروني ليصبح دوليًا على مستوى العالم.
• المتجر الإلكتروني مفتوح دائمًا في كل وقت وأي مكان.
• يتيح لك المتجر الإلكتروني أدوات مبيعات جديدة.
• ميزة المنافسة عبر الإنترنت فإذا لم تكن متصلًا بالإنترنت فسيكون منافسيك حتمًا بدون اتصال أيضًا.

العوامل المؤثرة في نجاح مشروع متجر إلكتروني

على وجه الخصوص هناك بعض العوامل المؤثرة على نجاح المتجر الإلكتروني وهي كالتالي:

• التخطيط الجيد والركيز على أهمية دراسة جدوى مشروع متجر إلكتروني بشكل دقيق ودراسة السوق واختيار الأفكار الهامة والمنتجات الأكثر طلبًا وشيوعًا.
• الإدارة الناجحة التي يمكنك الوصول إليها وتحقيقها من خلال اتباع أفضل أساليب وأسس الإدارة الناجحة والالتزام بالوقت وجودة وكفاءة العمل.
• التصميم الجذاب لمتجرك والذي يكون مصمم لتشجيع العملاء على الشراء من خلال هذا المتجر الرائع.
• العلامة التجارية الخاصة بمشروعك والشعار الذي يعد رسالة موجهة للجمهور المستهدف حيث يساهم كل منهما في جذب العملاء والحفاظ عليهم.
• المحتوى المميز والذي يحقق لك أعلى النتائج في صفحة نتائج البحث عبر الإنترنت ليكون متجرك أكثر تعرضًا للجمهور المستهدف.
• التسويق الجيد باستخدام أفضل الاستراتيجيات المحددة في دراسة جدوى مشروع متجر إلكتروني بوجود فريق تسويق خبير.
• التحسين المستمر في المشروع من خلال تحسين تجربة العملاء وتوسيع الاستضافة وإضافة مميزات جديدة.

أفضل الأفكار للبدء في مشروع متجر إلكتروني

عمومًا بعد دراسة جدوى مشروع متجر إلكتروني وجدنا الكثير من الأفكار الناجحة التي يمكن البدء بها وأبرزها ما يلي:

• مشروع متجر إلكتروني لبيع الهدايا أفضل المتاجر الإلكترونية.
• أيضًا متجر إلكتروني لبيع ألبسة ومستلزمات الأطفال لكافة الأعمار.
• مشروع متجر إلكتروني لبيع ألعاب الاطفال.
• كذلك متجر إلكتروني لبيع الإلكترونيات وملحقاتها.
• مشروع متجر إلكتروني لبيع الأحذية الرجالية والنسائية.
• أيضًا متجر إلكتروني لبيع المنتجات اليدوية
• مشروع متجر إلكتروني لبيع الأدوات المنزلية المستعملة
• كذلك متجر إلكتروني لبيع الملابس ذات العلامات التجارية العالمية.
• متجر إلكتروني لبيع مستحضرات التجميل ومنتجات العناية بالبشرة.
• كذلك مشروع متجر إلكتروني لبيع المعدات الرياضية
• مشروع متجر إلكتروني لبيع الكتب الإلكترونية.

نصائح هامة لنجاح مشروع متجر إلكتروني

الآن نستعرض لكم أبرز النصائح لنجاح مشروع متجر إلكتروني كما يلي:

• احرص أن يكون متجرك بسيط وسهل الاستخدام للعملاء ومتوافق مع مختلف أنظمة الحواسيب والهواتف المحمولة.
• وفر للعملاء ميزة اللغات المتعددة في متجرك بالإضافة إلى ميزة تكبير الصور.
• وفر ميزة استرجاع منتج من قبل العميل ضمن تصميم متجرك.
• التركيز بقوة على الحملات التسويقية المناسبة وفق ما تحدده دراسة جدوى متجر إلكتروني.
• استخدم العروض الترويجية للكمية والأسعار  لتشجيع العملاء على الشراء.
• تأكد من جودة البيانات التي تستخدمها في دراسة جدوى المتجر الإلكتروني بمراجعتها والتحقق منها.
• اطلب من فريق العمل تعليقاتهم وآرائهم قبل تقديم دراسة جدوى مشروع المتجر الإلكتروني لاتخاذ القرار الأخير.
• احرص على إرسال استبيانات أو إجراء مجموعات تركيز مع المشاركين المهتمين الذين يمكنهم تقديم إجابات قيّمة حول المشروع.
• ضع خطة طوارئ تركز على كيفية التغلب على العقبات، أو تخفيفها.

الأسئلة الشائعة

في الختام، نأمل أن نكون قدمنا لكم دراسة جدوى مشروع متجر إلكتروني بشكل مفصل وواضح ودقيق. كما يمكنكم استخدام هذه المعلومات للوصول إلى نتائج واضحة تمكنكم من اتخاذ القرار بالبدء بمشروعكم الخاص هذا من عدمه وفق المعطيات والأرقام التي تضعونها. بذلك نكون وصلنا لمرادنا في تقديم معلومات مفيدة لكم حقًا ونصائح يمكنكم اتباعها لنجاح مؤكد لمشروعكم الخاص بعد مراعاة العوامل المؤثرة في المشروع.