كيف تنشئ أفضل تحليل سوات الرباعي الاستراتيجي SWOT Analysis 2023

يعتبر تحليل سوات الرباعي مصطلح يعبّر عن نقاط القوة والضعف لدى الشركات، بالإضافة إلى مجموعة الفرص والتهديدات التي قد تتعرض لها معظم الشركات. حيث إن تحليل سوات SWOT يحدد الأشياء التي تساعد المؤسسة أو الشركة في تحقيق أهدافها، بالإضافة إلى أنه يفتح الرؤية أمام الشركة لتتمكن من تقدير تصنيفها في المستقبل. إذًا ما هو تحليل سوات SWOT ؟ وكيف يعمل؟ دعونا نقدم لكم التفاصيل كاملةً ضمن مقالنا هذا، ومن خلال منصة تجارتي المعروفة بمصداقية معلوماتها. إذ أننا سنشرح لكم ما هو تحليل سوات SWOT، كما وسنبيّن لكم أهم عناصر هذا التحليل، بالإضافة إلى أننا سنتحدث عن الخطوات الرئيسية لإعداد تحليل سوات SWOT، أيضًا سنقدم لكم مثال مفصّل عن آلية تنفيذ تحليل سوات SWOT لشركة المراعي المشهورة. لذلك عزيزي القارئ تابع معنا قراءة هذا المقال والذي يتحدث عن كيف تنشئ أفضل تحليل سوات الرباعي الاستراتيجي SWOT Analysis 2023 حتى النهاية.

ما هو تحليل سوات الرباعي SWOT

تحليل سوات الرباعي SWOT عبارة عن أداة دراسية بصرية، يمكن استخدامها لتحديد نقاط القوة والضعف في مواقف العمل والحياة الشخصية. إذ يساعد هذا التحليل في اتخاذ القرار والتخطيط للمستقبل. بالإضافة إلى أنه يتكون من شبكة ثنائية. حيث يحتوي كل ربع على مخطط تفضيلي لنقاط القوة والضعف، وأيضًا الفرص والتهديدات للموضوع. كذلك الأمر، أداة سوات SWOT تبقي المستخدمين على اطلاع بالعوامل الداخلية والخارجية، و التي تؤثر على نجاح شركاتهم. كما وأنها تعتبر طريقة بسيطة لاكتشاف العوامل الإيجابية والسلبية في أي سياق.

أيضًا يجبر مخطط سوات SWOT المساهمين على دراسة ظروفهم بشكل نقدي، ومعرفة العقبات التي يجب التغلب عليها أو تقليلها. كما يمكن أن يساعد في تحديد الخطوات التي يجب اتخاذها لتحقيق النجاح على المدى القصير والطويل.

إضافةً إلى ذلك، فإن أداة سوات SWOT الخاصة بـ Lucidchart ( تطبيق رسم تخطيطي قائم على الويب )، تستخدم تخطيطًا رباعيًا بسيطًا لتخطيط وتقديم نتائج السوق الرئيسية بسرعة وكفاءة.

نصائح حول تحليل سوات SWOT

لتتمكن من تحقيق أفضل استفادة من المخطط الخاص بك، اقرأ النصائح التالية:

• التمتع بالواقعية بشأن الحالة الحالية للمنظمة أو المشكلة.
• أيضًا التذكر دائمًا أن تحليل سوات الرباعي SWOT يهدف إلى تقييم الحاضر وليس الماضي أو المستقبل، بينما يتيح لك ربع ” الفرص” بالتفكير في الاحتمالات.
• بالإضافة إلى الحفاظ على نفس المستوى من الخصوصية في جميع أنحاء الرسم التخطيطي. إذ يجب أن تكون مخططات سوات مباشِرة، لذلك ينبغي عدم إضافة الكثير من التفاصيل. فقد يكون المزيد من المعلومات يناسب تقرير أو عرض تقديمي.
• كذلك استخدام تحليل SWOT بمثابة دليل، وذلك بدلاً من كتاب القواعد. والمهم أكثر هو جعل الفريق يعمل في نفس الصفحة والمضي قدمًا نحو تحقيق الهدف المطلوب.

اقرأ أيضًا: بحث شامل حول التسويق

تحليل سوات SWOT

في الحقيقة يجب إجراء تحليل سوات SWOT، إمّا في بداية عملية التخطيط الاستراتيجي أو كجزء منها. كما يعتبر إطار العمل دعمًا قويًا لصنع القرار، وذلك كونه يمّكن المنظمة من الكشف عن فرص النجاح التي لم تكن مفصّلة سابقًا. بالإضافة إلى أنه يسلط الضوء على التهديدات قبل أن تصبح مرهقة للغاية. أيضًا يمكن أن يحدد مكانة السوق التي تتمتع فيها الأعمال التجارية بميزة تنافسية، ويساعد هذا التحليل في رسم مسار وظيفي للأفراد، بحيث يزيد من نقاط قوتهم وينبههم إلى التهديدات التي يمكن أن تحبط النجاح.

كذلك يكون هذا النوع من التحليلات أكثر فاعلية، عندما يتم استخدامه للتعرف على مشكلات العمل والاهتمامات وتضمينها بشكل عملي. وبالتالي غالبًا ما تتضمن أداة سوات SWOT فريقًا متنوعًا متعدد الوظائف قادرًا على مشاركة الأفكار بحرّية. كما وستستخدم الفرق الأكثر فاعلية الخبرات والبيانات الفعلية مثل: الأرقام والإيرادات و التكاليف، وذلك لبناء تحليل SWOT.

أهمية تحليل سوات SWOT بالنسبة للشركات

تتجلى أهمية تحليل سوات SWOT بالنسبة للشركات والأعمال بما يلي:

• تقييم العوامل الداخلية للأعمال، والتي تشمل نقاط القوة والضعف.
• أيضًا تقييم العوامل الخارجية، والتي تتضمن الفرص والتهديدات التجارية التي قد تتعرض لها الأعمال.
• بالإضافة إلى تقديم الحلول للمشاكل القائمة والمحتمل حدوثها لاحقًا.
• كما يسمح تحليل سوات الرباعي SWOT بتحديد فرص النمو الجديدة واستكشافها، وذلك لمساعدة الأعمال على اكتساب السوق.
• كذلك توفر أداة سوات إرشادات واضحة لتغيير تفضيلات العملاء باستمرار، واستيعاب هذا التغير.
• أيضًا يساعد تحليل سوات على معرفة مزايا أو عيوب العمل.
• إضافة إلى ذلك، فإن تحليل سوات الرباعي SWOT يساعد على إدراك كافة التحديات التي قد تؤثر على الأدا التنظيمي.

أهم عناصر تحليل سوات SWOT

تتمثل العناصر الرئيسية لتحليل سوات الرباعي SWOT فيما يلي:

• نقاط القوة.
• أيضًا نقاط الضعف.
• بالإضافة إلى الفرص.
• كذلك التهديدات.

نقاط القوة من عناصر تحليل سوات الرباعي

تصف نقاط القوة في تحليل سوات ما تتفوق فيه المؤسسة أو المنظمة، وما الذي يفضلها عن غيرها في المنافسة، حيث تتجلى نقاط القوة في الأمور التالية:

•  العلامة التجارية القوية.
• بالإضافة إلى العملاء المخلصين.
• أيضًا الميزانية العمومية القوية.
• كذلك التكنولوجيا الفريدة.

فعلى سبيل المثال: قد يكون صندوق التحوط قد طوّر إستراتيجية تداول خاصة تعيد نتائج تفوق السوق. إذ يجب أن تقرر بعد ذلك كيفية استخدام هذه النتائج لجذب مستثمرين جدد. وبشكلٍ عام تمنح نقاط القوة الشركة ميزة على منافسيها، ولذلك يجب أن تستفيد الشركة دائمًا. كما يجب على الإدارة تسليط الضوء على جميع نقاط القوة في المنظمة، واستخدامها لتعزيز أداء الأعمال. أيضًا ينبغي حماية نقاط القوة الداخلية مثل: الوصول إلى المواد الخام بغيرة، وذلك قبل أن يتولى المنافسون المسئولية.

نقاط الضعف من عناصر تحليل سوات الرباعي

نقاط الضعف بشكلٍ عام تمنع المنظمة من الأداء في المستوى الأمثل. حيث إنها مجالات يحتاج فيها العمل إلى التحسين، وذلك ليظل قادرًا على المنافسة. إذ تتجلى نقاط الضعف في الأمور التالية:

• العلامة تجارية ضعيفة.
• نقص الموارد البشرية المدرّبة.
• أيضًا معدل دوران أعلى من المتوسط.
• بالإضافة إلى مستويات عالية من الديون.
• كما تتجلى في سلسلة التوريد غير الكافية.
• كذلك نقص رأس المال.

الفرص من عناصر تحليل سوات الرباعي

تشير الفرص إلى العوامل الخارجية المواتية، والتي يمكن أن تمنح المنظمة ميزة تنافسية. فعلى سبيل المثال: إذا خفضت دولة معينة التعريفات الجمركية، يمكن لمصنع السيارات تصدير سياراتها إلى سوق جديدة، وأيضًا زيادة المبيعات وحصتها في السوق. لذلك يجب أن تحدد الشركة أي فرص أساسية يمكن أن تساعد في تعزيز موقعها في السوق. إضافةً إلى ذلك، قد تشمل الفرص الأسواق الناشئة والتكنولوجيا القادمة وما إلى ذلك. ولهذا السبب يجب على مديري الشركات الاستفادة من الفرص لخلق اعتراف قوي بالعلامة التجارية.

التهديدات من عناصر تحليل سوات الرباعي

تشير التهديدات إلى العوامل التي من المحتمل أن تلحق الضرر بالمنظمة. فعلى سبيل المثال: يمثل الجفاف تهديدًا لشركة منتجة للقمح، وذلك كونه قد يدمر أو يقلل من غلّة المحاصيل. وتشمل التهديدات الشائعة الأخرى أشياء مثل:

• ارتفاع تكاليف المواد.
• أيضًا زيادة المنافسة.
• بالإضافة إلى شح العمالة.

فمن الضروري جدًا، تحديد أي عوامل خارجية قد تعيق محاولة الشركة لتحقيق أهدافها. وقد تشمل هذه السياسات الحكومية والأوبئة العالمية، و تغييرات تفضيلات العملاء، وما إلى ذلك. لذلك يعد إنشاء قائمة بجميع العوامل السلبية التي قد تعوق نمو الأعمال أمرًا بالغ الأهمية. حيث إن تحليل سوات الرباعي يسهل عملية التخطيط، وذلك من خلال وضع الإدارة لإستراتيجية عمل مهمة، تساعد في تحديد مستقبل العمل. كما وأنه يغطي المجالات التي تحتاج إلى معالجتها من قبل الشركات، وذلك عند صنع الأفكار الإستراتيجية.

اقرأ أيضًا: ما هو تحليل SWOT سوات

آلية تنفيذ تحليل سوات الرباعي SWOT

تنفيذ تحليل سوات SWOT يتضمن تحديد قائد المجموعة المسئول عن العملية برمتها، حيث يجب على القائد إبقاء الأمور على المسار الصحيح وتنسيق جميع الأنشطة. بالإضافة إلى إدراج كل شيء في مستند ومشاركته مع جميع أصحاب العمل، وذلك لإمكانية الرجوع إليه في أي وقت. وأيضًا إنشاء مخططات متتالية وتمييز نقاط المناقشة، وذلك لضمان عدم ترك أي شيء. كذلك الأمر ينبغي تجميع المشاركين في مجموعات صغيرة وتخصيص الأدوار لكل مجموعة، والتأكد من إمكانية إدارة المجموعات لتجنب عدم مشاركة بعض الأعضاء. إضافةً إلى ذلك، يمكن إنشاء منتدى مفتوح لمناقشة النقاط المميزة وإجراء المناقشة بين المجموعات للوصول إلى توافق في الآراء.

الخطوات الرئيسية لإعداد تحليل سوات الرباعي SWOT

توجد خطوات رئيسية وهامّة لإنشاء تحليل سوات SWOT، تكون على الشكل الآتي:

• تحديد الهدف بدقة.
• أيضًا جمع الموارد.
• بالإضافة إلى تجميع الأفكار.
• كذلك صقل النتائج.
• أخيرًا تطوير الإستراتيجية.

تحديد الهدف بدقة

يرّكز الهدف من تحليل سوات SWOT فقط على ما إذا كان سيتم تنفيذ طرح منتج جديد أم لا، ومع وضع الهدف في عين الاعتبار، سيكون لدى الشركات إرشادات حول ما يأملون في تحقيقه في نهاية العملية. وفي هذا المثال ينبغي أن يساعد تحليل سوات في معرفة إذا كان يجب تقديم المنتج أم لا.

جمع الموارد

قد يختلف تحليل سوات وتحتاج الشركة إلى مجموعة بيانات مختلفة، وذلك لدعم تجميع جداول تحليل سوات المختلفة معًا. حيث يجب أن تبدأ الشركة بفهم المعلومات التي يمكنها الوصول إليها، بالإضافة إلى قيود البيانات التي تواجهها، ومدى موثوقية مصادر بياناتها الخارجية. كما يجب على الشركة فهم التركيبة الصحيحة من الموظفين الذين سيشاركون في التحليل. فقد يكون بعض الموظفين أكثر ارتباطًا بالقوى الخارجية، بينما يكون لدى العديد من الموظفين داخل أقسام التصنيع أو المبيعات فهم أفضل لما يجري داخليًا. إذ أنه من المرجح أيضًا أن يؤدي وجود مجموعة واسعة من وجهات النظر إلى مساهمات متنوعة ذات قيمة مضافة.

تجميع الأفكار

ينبغي تجميع الأفكار لكل مكوّن من مكونات تحليل سوات الرباعي SWOT، حيث يجب أن تبدأ مجموعة الأشخاص المعنيين لإجراء التحليل في سرد الأفكار داخل كل فئة. إليك بعض الأمثلة على الأسئلة التي يجب طرحها أو وضعها في عين الاعتبار:

• الأسئلة المحتملة لسرد العوامل الداخلية هي: ( مالذي نقوم به بشكل جيد؟، ما هي أقوى أصولنا؟ وتشمل نقاط القوة.) _ ( من هم منتقدونا؟، ما هي خطوط منتجاتنا الأقل أداءً؟ وتشمل نقاط الضعف.).
• أيضًا الأسئلة المحتملة لسرد العوامل الخارجية هي: ( ما هي الاتجاهات الواضحة في السوق؟، ما هي الخصائص الديموغرافية التي لا نستهدفها وتشمل الفرص.)_( كم عدد المنافسين وما هي حصتهم في السوق؟، هل يوجد لوائح جديدة من المحتمل أن تضر بعملياتنا أو منتجاتنا؟ وتشمل التهديدات).

وفي الواقع قد تفكر الشركات في تنفيذ الخطوة على أنها جلسة “لوحة بيضاء” أو “ملاحظات لاصقة”، الفكرة هي أنه لا توجد إجابة صحيحة أو خاطئة. بل يجب تشجيع جميع المشاركين على مشاركة أي أفكار لديهم، إذ يمكن تجاهل هذه الأفكار لاحقًا. كما يجب أن يكون الهدف هو ابتكار أكبر عدد ممكن من العناصر لاستحضار الإبداع والإلهام في الآخرين.

صقل النتائج

تتضمن خطوة صقل النتائج على تنظيف الأفكار المطروحة، وذلك من خلال تحسينها. إذ يمكن للشركة التركيز فقط على أفضل الأفكار أو أكبر المخاطر التي تتعرض لها الشركة. إضافةً إلى ذلك، قد تتطلب هذه المرحلة مناقشة جوهرية بين المشاركين في التحليل، بما في ذلك جلب الإدارة العليا للمساعدة في ترتيب الأولويات.

تطوير الإستراتيجية

يمكن تحويل تحليل سوات الرباعي SWOT إلى خطة إستراتيجية من خلال التسليح بقائمة نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات المرتبة. حيث يأخذ أعضاء فريق التحليل القائمة النقطية للعناصر داخل كل فئة ويضعون خطة مركبّة توفر إرشادات حول الهدف الأصلي. فعلى سبيل المثال: قد تكون الشركة التي تناقش ما إذا كانت ستصدر منتجًا جديدًا قد حددت أنها الشركة الرائدة في السوق لمنتجها الحالي. وأن هناك فرصة للتوسع في أسواق جديدة. ومع ذلك قد تفوق تكاليف المواد المتزايدة وخطوط التوزيع والحاجة إلى موظفين إضافيين، والطلب غير المتوقع على المنتجات  نقاط القوة والفرص.

أيضًا يطّور فريق التحليل إستراتيجية لإعادة النظر في القرار في غضون ستة أشهر، على أمل انخفاض التكاليف وزيادة شفافية الطلب في السوق.

اقرأ أيضًا: تعريف الاستراتيجية التنافسية

فوائد تحليل سوات SWOT

هناك مجموعة من الفوائد لتحليل سوات SWOT الرباعي الذي يجعل اتخاذ القرار الاستراتيجي أسهل، تتمثل فيما يلي:

• يجعل تحليل سوات SWOT المشكلات المعقدة أكثر قابلية للإدارة، فقد يكون هناك قدر هائل من البيانات لتحليلها والنقاط ذات الصلة التي يجب مراعاتها عند اتخاذ قرار معقد.
• أيضًا إعداد تحليل سوات عن طريق تقليص جميع الأفكار وترتيب الرموز النقطية حسب الأهمية، سيجمع مشكلة كبيرة وربما ساحقة في تقرير أكثر قابلية للفهم.
• بالإضافة إلى أنه يغطي العوامل الداخلية التي يمكن للشركة إدارتها والعوامل الخارجية التي قد يكون من الصعب السيطرة عليها.
• كما أن أداة سوات SWOT تتمكن من تحليل خط إنتاج كامل، أو حتى التغييرات في العلامة التجارية، أو التوسع الجغرافي، أو الاستحواذ.
• أيضًا تعتبر أداة سوات متعددة الاستخدامات ولها العديد من التطبيقات المختلفة والمتنوعة.
• قد لا يكون تحليل سوات الرباعي مكلفًا للغاية.
• كذلك يمكن للعديد من الموظفين المساهمة في إعدادها دون تدريب أو استشارة خارجية، نظرًا لأن بعض تقارير سوات SWOT لا تحتاج إلى الإفراط في التقنية.
• إضافةً إلى ذلك، فإن تحليل SWOT يستفيد من مصادر البيانات المختلفة.

ما هو تحليل سوات الرباعي SWOT لشركة المراعي

يكون تحليل سوات الرباعي SWOT الخاص بشركة المراعي على الشكل التالي:

• نقاط القوة لدى شركة المراعي.
• أيضًا نقاط الضعف الخاصة بشركة المراعي.
• بالإضافة إلى الفرص التي يمكن أن تستغلها شركة المراعي.
• كذلك التهديدات التي قد تتعرض لها شركة المراعي.

اقرأ أيضًا: دراسة جدوى مشروع إكسسوارات للسيدات

نقاط القوة لدى شركة المراعي

تتمثل نقاط القوة لدى شركة المراعي بما يلي:

• العلامات التجارية الراسخة.
• أيضًا عمليات الاندماج والاستحواذ.
• نظام الجودة.
• الابتكار.
• تنوع المنتج.
• بالإضافة إلى فريق إدارة محترف.
• أيضًا قنوات التوزيع.
• كذلك الترويج.

العلامات التجارية الراسخة

المراعي عبارة عن شركة راسخة في دول مجلس التعاون الخليجي، كما وأنها تمثل التاجر الوحيد لمنتجات الألبان في منطقة الخليج. نظرًا لكونها الشركة الوحيدة التي تتعامل في منتجات الألبان الطازجة، فإن العديد من العملاء في جميع أنحاء منطقة الخليج يشترون منتجات هذه الشركة. إذ أن العملاء تعلموا أن يثقوا في صورة العلامة التجارية للشركة، وذلك لأنها تعمل في حالة احتكار.

عمليات الاندماج والاستحواذ

شاركت المراعي في العديد من عمليات الدمج و الاستحواذ، والتي أدت إلى ظهور علامة تجارية مختلفة في مختلف فئات المنتجات. كما أنها استحوذت على شركة المخابز الغربية التابعة لشركة بيبسي، أيضًا استحوذت على طيبة وهي منتج للفواكه والألبان في الأردن. بالإضافة إلى أنها اشترت شركة الألبان المصرية بيتي، واستحوذت أيضًا على شركة حائل للتنمية الزراعية. الأمر الذي ساعد بدوره على توسيع حدود عملياتها واكتساب أسواق إضافية لتتمكن من زيادة الأرباح.

نظام الجودة

المراعي تمتلك نظام فعال يركز على الجودة، وذلك من خلال استخدام خبراء مدربين تدريبًا جيدًا يتقنون البيع والتسويق. أيضًا تمتلك الشركة تقنيات إدارة سلسلة التوريد الفعالة والتي تم دمجها في قنوات شبكة التوزيع الخاصة بها. الأمر الذي يساعد الشركة على إضافة قيمة إلى منتجاتها بنجاح وتكون متقدمة على منافسيها. إذ يؤدي نظام الجودة الفعال إلى إنتاج منتجات فريدة يصعب تقليدها.

الابتكار

تتمتع الشركة بمستوى عالٍ من التكنولوجيا المتكاملة في مزارعها ووحدات المعالجة. كما توجد تقنية محسنة في تغليف المنتجات جنبًا إلى جنب مع تقنيات التصنيع المتقدمة والبنية التحتية المعقدة للتوزيع. حيث إن كلها تركز على زيادة مستوى التغطية. إذ يمكن للشركة إدارة وظائف العمل المختلفة مثل الموارد البشرية والإنتاج وإدارة البانت، وذلك باستخدام وحدات تسهل مشاركة البيانات. وإلى جانب ذلك، تمكنت الشركة من تحسين مبيعاتها باستخدام أجهزة الكمبيوتر المحمولة، والتي ساعدت بطريقة أو بأخرى على تقليل الوقت المستغرق لإتمام المعاملات ومعالجة المستندات المهمة.

تنوع المنتج

تنتج المراعي مجموعة واسعة من المنتجات بهدف محدد لتلبية احتياجات عملائها، حيث تظهر منتجاتهم في 5 فئات يبدو أنها لا مفر منها في الحياة اليومية للإنسان. فهي تشمل تغذية الرضع والعصير ومنتجات الألبان، والدواجن والمخابز التي تندرج عمومًا في فئة واسعة من الأطعمة والمشروبات.إذ أن هذه المنتجات لها ماركات مختلفة. كما يمكن أن تساعد الخطوة الإستراتيجية مدير منتجات الشركة في تقييم المنتجات، ومعرفة أيهما أكثر ربحية، وأيهما أقل ربحية. وبالتالي يمكن وضع إستراتيجية طريقة أخرى لموازنة شعبية المنتجات، وذلك لتحقيق أرباح موحدة.

فريق إدارة محترف

المراعي لديها فريق من المديرين المحترفين في عملهم. إذ أنهم فريق كبير من ذوي الخبرة والمهارة مع معرفة متعمقة للمنظمة، كما تحصل الشركة على كبار موظفيها من خلفيات وجنسيات مختلفة، مما يؤدي إلى خبرة مشتركة قائمة على المعرفة المحلية. حيث تتضمن هذه الخبرة التخطيط الماهر، وإدارة المبيعات الميدانية، وإدارة السلسلة المبردة، والتنبؤ الدقيق بالمبيعات. الأمر الذي ساعد الشركة على غدارة الأمور بسلاسة مع تقليل الخسائر.

قنوات التوزيع

يرتبط نجاح المراعي إلى حد كبير بشبكة التوزيع الراسخة والتي تمتلكها في دول الخليج. حيث أدت عمليات الدمج والاستحواذ إلى تحسين قنوات التوزيع للشركة، مع التوزيع السنوي الإجمالي لمنتجاتها عبر 6 دول في دول مجلس التعاون الخليجي. إذ أصبح هذا ممكنًا بفضل أسطول المسافات الطويلة المسئول عن نقل الحليب الخام إلى مصانع المعالجة، ومن ثم نقل المنتجات النهائية إلى المستهلكين في مواقع محددة. أيضًا تم تصميم وسائل النقل لضمان وصول المنتج إلى المستهلك، بينما لا يزال طازجًا. وفي الواقع تمكنت الشركة من زيادة الطلب على منتجاتها من مختلف الأماكن التي توزعها.

الترويج

تقوم المراعي بالترويج لمنتجات مختلفة باستخدام وسائط مختلفة لتمكين منتجاتها من الوصول إلى العملاء. إذ تقوم الشركة بحملات باستخدام الصحف والمجلات والراديو. بالإضافة إلى أنها تقدم خصومات لكسب حسن نية عملائها. وإلى جانب ذلك، تمتلك الشركة إعلانات تلفزيونية ولوحات إعلانية ومقتنيات تروج لمنتجاتها.

اقرأ أيضًا: التسعير النفسي للمنتجات

نقاط الضعف الخاصة بشركة المراعي

تتمثل نقاط الضعف لدى شركة المراعي ضمن نظام تحليل سوات الرباعي، بما يلي:

• التبعية.
• أيضًا عدم التوسع.
• كذلك الحصة السوقية المحدودة.

التبعية

تعتمد الشركة فقط على الاسم التجاري لشركة المراعي. الأمر الذي يقلل من قدرتها على الرجوع إلى علامة تجارية بديلة ومواصلة عملياتها في حالة وقوع أحداث غير متوقعة. ومن التبعية الأخرى التي أثرت على الشركة استيراد مخزون الأعلاف والمواد الخام، الأمر الذي أدى إلى زيادة التكاليف التشغيلية.

عدم التوسع

تميل العمليات التجارية لشركة المراعي إلى التركيز بشكل كبير في الرياض، ومعظمها يقع في المناطق التي لوحظ أن الموارد تُستنفد فيها تدريجيًا خاصة موارد المياه. ونتيجة لذلك، تكون الشركة بحاجة إلى توسيع مناطق عملياتها لتجنب الخسائر التي تأتي مع نضوب الموارد.

الحصة السوقية المحدودة

تمتلك الشركة حصة سوقية محدودة في منطقة الخليج.  إذ أنه من المحتمل أن يؤثر ذلك على أداء أسهمها، ويؤدي إلى نمو منخفض. إضافةً إلى ذلك، قد تعود الحصة المحدودة في السوق إلى منافسي الشركة مثل بلدنا وناديك وروابي.

الفرص التي يمكن أن تستغلها شركة المراعي

تكون الفرص التي يمكن أن تستغلها شركة المراعي على الشكل التالي:

• إدخال العملة الخليجية في المستقبل.
• أيضًا الحملات الصحية.
• كذلك ارتفاع عدد السكان.

إدخال العملة الخليجية في المستقبل

من الوارد أن تتمتع شركة المراعي في المستقبل ببعض المزايا المرتبطة بإلغاء تكاليف صرف العملات، وذلك بعد إدخال العملة الخليجية. حيث ستستفيد الشركة من الرسوم الجمركية المخفضة على الصادرات والواردات.

الحملات الصحية

من المرجح جدًا أن تؤدي الحملات التي تستهدف الحاجة إلى عيش حياة صحية إلى زيادة استهلاك الحليب وعصائر الفاكهة.حيث إن المراعي نفسها تدير الحملات، وذلك لتزويدها بفرصة زيادة الإيرادات من المبيعات في مناطق الخليج.

ارتفاع عدد السكان

بينما تسعى الشركة إلى توسيع خدماتها إلى مناطق الشرق الأوسط وشمال إفريقيا، تكون هناك حاجة إلى ملاحظة أنه وفقًا لصندوق النقد الدولي، تشهد بلدان الشرق الأوسط وشمال إفريقيا معدلات نمو سكاني عالية، وذلك بسبب زيادة معدلات الخصوبة. حيث يعد هذا مؤشرًا جيدًا لشركة المراعي، إذ أنه من المرجح أن يوفر ارتفاع عدد السكان سوقًا أوسع لمنتجاتها، كما أنه يجعل الشركة تتميز أكثر من حيث المبيعات.

التهديدات التي قد تتعرض لها شركة المراعي

تكون التهديدات التي قد تتعرض لها شركة المراعي ضمن نظام تحليل سوات الرباعي، على الشكل التالي:

• التهديد من دعم النفط.
• أيضًا تقدير العملة.

التهديد من دعم النفط

قد يتأثر السوق الذي تتمتع به المراعي في الوقت الحالي بالدعم في قطاع النفط. بمعنى أن الحكومة قد توقف الإيرادات التي توفرها للشركة، وذلك بسبب الاعتماد على عائدات النفط غير المتوقعة.

تقدير العملة

يميل اليورو والعملات الرئيسية الأخرى إلى الارتفاع أكثر مقارنةً بالدولار الأمريكي. وقد يؤدي ذلك إلى زيادة تكاليف مخزون العلف، الأمر الذي يؤدي بدوره إلى انخفاض هوامش الربح، وذلك منذ أن ربطت السعودية عملتها بالدولار.

الأسئلة الشائعة